Heineken Business & Technology  | 14 Mayo 2018 Casos prácticos

Heineken. Cuando el producto no es lo más importante: un original proceso de selección de personal para difundir los valores de la marca

En sus acciones publicitarias, Heineken sabe cómo aprovechar todo el potencial que ofrece una perfecta gestión del ‘branding’, pero también cómo sacar el máximo partido a las redes sociales. Estos dos conceptos, marca y redes, los aunó en 2013 en una innovadora y original campaña de BTL con la que la compañía asumía un doble reto: romper con las tradicionales entrevistas de trabajo para atraer talento a la compañía y usar ese talento para apoyar su diferenciación corporativa. Con ‘El candidato’ y su ‘storytelling’, Heineken no solo consiguió un gran ‘engagement’ que le aportó una alta viralidad: demostró también que, con altas dosis de creatividad, se puede persuadir al público de que algunas empresas son algo más que un mero producto.

Por Mónica Matellanes Lazo

Business & Technology  | 3 Feb 2018 Casos prácticos

Las verdaderas enseñanzas del declive de Kodak

Eastman Kodak suele ser erróneamente descrita como una empresa cuyos directivos no advirtieron a tiempo que la tecnología digital acabaría con su negocio tradicional. Sin embargo, lo que realmente ocurrió en Kodak es mucho más complejo… e instructivo

Por Willy C. Shih

ARTICULO DEL MES
Cómo las “supermentes” ciberhumanas

Business Review | 01 Jul 2018 TIC

Cómo las “supermentes” ciberhumanas han empezado a redefinir el futuro del trabajo

Por Thomas W. Malone

Marketing y Ventas  | 12 Ene 2018 Casos prácticos

Kiabi: equipos felices, clientes felices. Una experiencia innovadora con el ‘design thinking’

Cuando buscamos hacer feliz a alguien que es importante para nosotros, se nos ocurren muchas cosas más que simplemente estar a su lado. Como en la vida personal, en el mundo empresarial, a menudo, pasamos por alto estos actos. ¿Consecuencias? También como en la vida personal: abandono, indiferencia, desamor… ¿Qué pasa si, para hacer felices a esas personas importantes, las empoderamos y las tenemos muy en cuenta? En este artículo analizamos cómo “ayuda” el ‘design thinking’ a conseguir empleados y clientes más felices a través de la experiencia de la firma de ropa Kiabi, que ha sabido poner en práctica la innovación centrada en el consumidor

Por Lotta Hassi, Sergio Aguayo

Business & Technology  | 1 Ene 2018 Casos prácticos

Brahms no vende. Casos prácticos: la Boston Symphony Orchestra y L'Auditori

¿Qué significado tiene la estrategia de la orientación al mercado en la gestión de organizaciones culturales? ¿Qué dificultades encuentra su implantación en el sector? El análisis de los casos de la Boston Symphony Orchestra y L’Auditori ofrece algunas claves al respecto

Por Gerard Costa, Mar Vila

EN COLABORACION CON
EEC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Business & Technology | 10 Abr 2018 TIC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Las metodologías ágiles están generando cambios a una velocidad de vértigo en las organizaciones, como el achatamiento de las pirámides jerárquicas, la ruptura de las áreas departamentales, la proliferación del trabajo por proyectos y el cambio de rol y de funciones. Agilidad y cambios que están dando lugar a nuevas formas de trabajar que todos (organización, líderes y equipos) debemos ser capaces de asumir para no fracasar. Funcionar de una manera diferente pensando igual que antes sería como jugar hoy un partido de tenis con una raqueta de madera. Un fracaso asegurado.

Por Fernando Vargas

Business Review  | 1 Dic 2017 Casos prácticos

La "serpiente del 'management'". El círculo mágico entre los Big Data y los consumidores

La "serpiente del 'management'" concibe la estrategia de la transformación digital de los negocios como una sucesión de cinco pasos que representa un cambio sustancial del modelo de márketing, ya que, a diferencia del márketing tradicional, coloca al cliente en el origen de la gestión de la empresa.

Por Josep Francesc Valls

Marketing y Ventas  | 30 Nov 2017 Casos prácticos

Cinco grandes lecciones publicitarias

Una gran mayoría sabe que la Super Bowl, la final de la Liga Nacional de Fútbol de Estados Unidos (NFL), es el evento deportivo anual más notorio en todo el planeta. Esa mayoría sabe también que la verdadera “lucha” no se libra en el terreno de juego. La auténtica batalla tiene lugar entre las marcas, que, a golpe de talonario, pretenden conquistar con sus propuestas comerciales a una audiencia que, por su parte, espera ansiosa las nuevas creatividades que se lanzan durante este evento. Propuestas sorprendentes que miran de frente a los problemas que afronta el mundo actual y que son capaces de sacar partido a la simbiosis entre el medio tradicional por excelencia, la televisión, y la jungla digital. Pero ¿qué otras lecciones publicitarias podemos extraer de este gran espectáculo?

Por José Antonio Muñiz Velázquez

EN COLABORACION CON
talentia

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Business & Technology | 12 Apr 2018 TIC

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Por Enrique Escobar

Business & Technology  | 3 Nov 2017 Casos prácticos

La revolución del ‘fintech’: Caso práctico: el caso de Kantox

¿Cómo puede una empresa prescindir de intermediarios en el mercado de divisas y conseguir así una reducción de los costes? A partir de esta idea nace Kantox, una plataforma que permite gestionar el intercambio de divisas con mayor transparencia, consiguiendo una mayor eficiencia y ahorro para las empresas

Por Luis Vives

Business Review  | 20 Oct 2017 Casos prácticos

Unicornios latinoamericanos. Visión global y gestión “tropicalizada”

En América Latina ha tenido lugar recientemente un más que interesante proceso de creación de startups de tecnología, el cual ha dado como resultado el surgimiento de un importante número de grandes empresas del sector. En este artículo se analiza cómo estas consiguen compatibilizar su estrategia con las limitaciones institucionales de la región.

Por Adrián A. Caldart, Enrique Chamas, José Antonio Alfaro

Marketing y Ventas  | 27 Sep 2017 Casos prácticos

Caso Heineken. Cuando el producto no es lo más importante: un original proceso de selección de personal para difundir los valores de marca

En sus acciones publicitarias, Heineken sabe cómo aprovechar todo el potencial que ofrece una perfecta gestión del ‘branding’, pero también cómo sacar el máximo partido a las redes sociales. Estos dos conceptos, marca y redes, los aunó en 2013 en una innovadora y original campaña de BTL con la que la compañía asumía un doble reto: romper con las tradicionales entrevistas de trabajo para atraer talento a la compañía y usar ese talento para apoyar su diferenciación corporativa. Con ‘El candidato’ y su ‘storytelling’, Heineken no solo consiguió un gran ‘engagement’ que le aportó una alta viralidad: demostró también que, con altas dosis de creatividad, se puede persuadir al público de que algunas empresas son algo más que un mero producto

Por Mónica Matellanes Lazo

Business Review  | 20 Sep 2017 Casos prácticos

Caso Roche. Por qué las mejores ideas pueden venir de fuera de la empresa

Analizamos el modo en que Roche lanzó una red global en su búsqueda para descubrir innovaciones pioneras para el cuidado de la salud

Por Julian Birkinshaw

Business & Technology  | 16 Mayo 2017 Casos prácticos

CASO PRÁCTICO. Luces y sombras en el crecimiento de LEGO

Después de una década de luchas financieras y organizativas, en 2012, LEGO superó a Hasbro y se convirtió en el segundo fabricante de juguetes más grande del mundo, por detrás de Mattel. La historia de LEGO muestra el giro que dio la gestión de la empresa y cómo se desarrolló su estrategia en medio de una situación financiera difícil, donde el factor diferenciador fue el nombramiento de un consejero delegado que no formaba parte de la familia Kirk Kristiansen 

Por Caterina Moschieri, Cristina Cruz

Business & Technology  | 1 Mar 2017 Casos prácticos

Caso práctico: La puesta en valor del talento de la generación Facebook

Para los ‘millennials’, las ideas compiten en igualdad de condiciones, la contribución pesa más que las credenciales y las decisiones se construyen socialmente. Son algunos de los rasgos de una generación que puede aportar nuevas visiones y ser una fuente de mejoras para las empresas, pero que, por otra parte, todavía no ha logrado hacer realidad su desembarco en el mercado laboral

Por Javier García Arevalillo, Luis María Huete

Business Review  | 17 Mar 2017 Casos prácticos

Caso práctico: Rolls-Royce. Dirección de Márketing “glocal” para China

Triunfar en el mercado chino pasa por construir una estrategia planificada esp

Por Ivana Casaburi, Manuel Sánchez Monasterio

Business Review  | 1 Ene 2016 Casos prácticos

Caso práctico: CLUB ATLÉTICO DE MADRID. “Partido a partido”: la empresa focalizada en el corto plazo

En el actual entorno complejo, dinámico y lleno de incertidumbre, la búsqueda de la excelencia en el corto plazo, como recurso para competir de igual a igual con empresas grandes que se orientan hacia el largo plazo, se presenta como una valiosa opción competitiva para las pymes. Pero ¿cuáles son los factores de éxito para la excelencia en el corto plazo? Analizando el caso del Club Atlético de Madrid durante la era de Simeone como ‘coach’, se pueden vislumbrar algunas claves. Entre las más destacadas se encuentran focalizarse en la gestión de activos en el corto plazo, renovar y desarrollar constantemente el talento, impulsar la formación de equipos motivados, cohesionados y alineados con los valores de la empresa y ser flexibles ante los cambios del entorno.

Por Beatriz Minguela Rata, Juan Manuel Maqueira Marín, Pedro Núñez-Cacho Utrilla

Business Review  | 13 Nov 2016 Casos prácticos

Brahms no vende Casos prácticos: la Boston Symphony Orchestra y L'Auditori

¿Qué signicado tiene la estrategia de la orientación al mercado en la gestión de organizaciones culturales? ¿Qué dicultades encuentra su implantación en el sector? El análisis de los casos de la Boston Symphony Orchestra y L’Auditori ofrece algunas claves al respecto.

Por Gerard Costa, Mar Vila

Business Review  | 1 Oct 2016 Casos prácticos

Cómo Adidas encontró su segundo impulso

El gigante de la ropa deportiva ha demostrado que volver la vista al esplendor de su pasado puede inspirar el futuro de una empresa

Por Majken Schultz, Nicholas Ind, Oriol Iglesias

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