SECCIONES
Proyectos exitosos de gestión del conocimiento
TH
Thomas H. Davenport
Business Review (Núm. 85) · Habilidades directivas · Junio 1998
La gestión del conocimiento ha tenido su eclosión recientemente. Las empresas cada vez le prestan más atención. Pero como sucede a veces, la teoría no permite hacerse una idea exacta de la importancia del fenómeno. Los autores de este artículo estudian las realidades prácticas, con ejemplos concretos de los proyectos de gestión del conocimiento de empresas de muy diversos sectores. Estos proyectos están haciendo cambiar, sin duda, a las empresas.
Autor: Thomas H. Davenport, David W De Long y Michael C. Beers
- beneficios en la estrategia empresarial
- gestiones del conocimiento e innovación
- almacenes de conocimiento
- conocimiento
- creación de conocimiento
- gestión de la información
- proyectos
Thomas H. Davenport
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President’s Distinguished Professor of Information Technology and Management en el Babson College, profesor invitado en la Saïd Business School de la Universidad de Oxford, miembro de la MIT Initiative on the Digital Economy y asesor sénior de la AI and Analytics Practice de Deloitte y de Glasswing Ventures
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