Business Review  | 30 Jun 1998 Finanzas

Una gran idea

Extracto del último libro de Tom Peters, El círculo de la innovación, en el que se exponen las 15 ideas principales acerca de la importancia fundamental de la innovación en cualquier empresa hoy en día. El final de las distancias, la destrucción de una empresa mejor que la modificación, el arte del olvido, la conversión de los empleados en empresarios, la desaparición de los intermediarios, la contratación de talentos, el segmento de las mujeres como clientes, la importancia del diseño¿Peters enumera sus ideas, todas resumibles en una: obsesión por la innovación como única forma de sobrevivir.
Autor: Tom Peters

Por Tom Peters

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Marketing y Ventas  | 31 Dic 2001 Marketing

\"Brainstorming\" o torbellino de ideas en la práctica

El brainstorming es un método de actividad creativa que pretende trabajar en grupo de una manera eficaz y participativa la generación de nuevas ideas. Además, como otras técnicas cualitativas, puede proporcionar ideas y soluciones que ayuden a las empresas a mejorar la toma de decisiones, siempre y cuando se use adecuadamente.

Autor: José Clemente Ricolfe

Por

ARTICULO DEL MES
Cómo las “supermentes” ciberhumanas

Business Review | 01 Jul 2018 TIC

Cómo las “supermentes” ciberhumanas han empezado a redefinir el futuro del trabajo

Por Thomas W. Malone

Business Review  | 1 Mayo 2011 Recursos humanos

Los cinco mitos de la innovación

En la actualidad, de acuerdo con la teoría, se supone que la innovación se realiza de forma constante, por parte de todo el personal de la compañía, mejorando todo aquello en lo que consiste la empresa, y las nuevas herramientas basadas en Internet ayudan a que esto sea así. ¿Es correcta la teoría? ¿O bien las experiencias de las empresas revelan algo diferente?

Por Cyril Bouquet, J.l. Barsoux, Julian Birkinshaw

Ponga creatividad y diseño en su negocio
Marketing y Ventas  | 30 Jun 2007 Marketing

Ponga creatividad y diseño en su negocio

La innovación, la creatividad y el diseño han sido proclamados “armas secretas” de la competencia en el siglo XXI. En este contexto, es recomendable que los directivos conozcan las ventajas que obtendrían si empezaran a pensar como diseñadores y que diseñen pautas que les permitan tomar decisiones adecuadas.
Autor: Jeanne Liedtka

Por Jeanne Liedtka

EN COLABORACION CON
EEC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Business & Technology | 10 Abr 2018 TIC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Las metodologías ágiles están generando cambios a una velocidad de vértigo en las organizaciones, como el achatamiento de las pirámides jerárquicas, la ruptura de las áreas departamentales, la proliferación del trabajo por proyectos y el cambio de rol y de funciones. Agilidad y cambios que están dando lugar a nuevas formas de trabajar que todos (organización, líderes y equipos) debemos ser capaces de asumir para no fracasar. Funcionar de una manera diferente pensando igual que antes sería como jugar hoy un partido de tenis con una raqueta de madera. Un fracaso asegurado.

Por Fernando Vargas

Marketing y Ventas  | 1 Mar 2010 Marketing

Alessi, una historia de innovación y diseño rentables

Alberto Alessi, cabeza visible de la emblemática empresa familiar italiana famosa por sus objetos de diseño divertidos y lúdicos para la cocina, reflexiona sobre las claves de innovación que han convertido a Alessi en un referente internacional en diseño práctico y sobre los motivos por los que las empresas deberían correr más riesgos a la hora de confeccionar sus diseños.
Autor: Marla M. Capozzi y Josselyn Simpson

Por Josselyn Simpson, Marla M. Capozzi

Innovar para ser positivo
Marketing y Ventas  | 31 Dic 2004 Marketing

Innovar para ser positivo

Es preciso desarrollar una cultura de la innovación y esto, por lo general, tiene que empezar por las personas que desempeñan cargos directivos. Es preciso que estos líderes tengan en cuenta tres ingredientes que son necesarios para lograr dicha cultura: creatividad, pasión y entorno.


Autor: Peter Haapaniemi

Por Peter Haapaniemi

EN COLABORACION CON
talentia

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Business & Technology | 12 Apr 2018 TIC

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Por Enrique Escobar

Crear empresas innovadoras en organizaciones establecidas
Business Review  | 31 Mayo 2005 Habilidades directivas

Crear empresas innovadoras en organizaciones establecidas

Los experimentos estratégicos constituyen la categoría de mayor riesgo y de mayor rentabilidad de la innovación, y exigen una forma exclusiva de abordar su gestión. Decidimos centrar nuestra atención en los experimentos estratégicos porque en la actualidad hay grandes fuerzas como la globalización, la tecnología digital, la biotecnología y los cambios demográficos que están generando cambios no lineales en la economía, que amenazan la estabilidad, pero que también abren la oportunidad de conseguir un crecimiento espectacular.
Autor: Vijay Govindarajan y Chris Trimble

Por Chris Trimble, Vijay Govindarajan

Plantar cara al gigante
Marketing y Ventas  | 30 Jun 2005 Marketing

Plantar cara al gigante

Costes reducidos y nuevos productos no son los únicos factores, ni siquiera los más importantes, a la hora de motivar a los clientes. Con creatividad e imaginación, las pequeñas empresas pueden posicionar hábilmente sus productos, comercializarlos y distribuirlos, y lograr una cuota de mercado sólida.

Autor: Luca Rossi y Andrea Majoli

Por Luca Rossi, Andrea Majoli

¿Es necesario un plan de márketing para acercarnos a los niños?
Marketing y Ventas  | 30 Jun 2005 Marketing

¿Es necesario un plan de márketing para acercarnos a los niños?

El mercado infantil se ha convertido en un foco de atención cada vez más importante y, por tanto, es necesario conocer la realidad de este target para diseñar estrategias infantiles que se adecuen a sus necesidades y lograr así acercarnos con éxito a los niños.


Autor: Eulalia Cirera

Por Eulalia Cirera

Business Review  | 31 Ago 2006 Marketing

Lo que esperan realmente los clientes B2B

Las habilidades sociales y de comunicación, como la sensibilidad, la empatía, la disposición a escuchar y la capacidad de presentación, ocupan el último lugar en la lista de preferencias de los clientes, pero están en primer lugar en los criterios de selección de los proveedores, lo que ilustra la creencia generalizada entre los directivos de ventas de que las habilidades sociales son más importantes que otras cualidades y tienen que estar presentes desde el principio, mientras que el conocimiento del sector puede obtenerse posteriormente.
Autor: Philip Kreindler y Gopal Rajguru

Por Gopal Rajguru, Philip Kreindler

La publicidad se mira en el espejo
Marketing y Ventas  | 30 Abr 2004 Marketing

La publicidad se mira en el espejo

El anunciante permanecerá con la agencia hasta que algo le aleje, como una reacción negativa al servicio, al producto, o una reacción positiva a una nueva agencia. Además la agencia no puede trabajar para cualquiera que el cliente considere competidor, según determine esta unilateralmente. EL sector de la publicidad debe plantearse un modelo de negocio capaz de beneficiar tanto al anunciante como a la agencia.
Autor: Ron Benza

Por Ron Benza

El mundo del lujo: tan amplio como diferente
Marketing y Ventas  | 30 Abr 2003 Marketing

El mundo del lujo: tan amplio como diferente

Se aprende poco a hacer lujo, pero el márketing es distinto. Las peculiaridades del producto y las formas de difundirlo o comercializarlo hacen que ciertas estrategias de consumo sean válidas, mientras que otras no lo son.. Un producto de lujo puede pertenecer a tres grandes categorías; el lujo inaccesible, el intermediario, y el accesible.

Autor: Susana Campuzano García

Por Susana Campuzano García

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