¿Demasiada información? Business Review  | 29 Mayo 2018 estrategia

¿Demasiada información? La transparencia total conlleva sus propios riesgos

Como tantas otras ideas bellas, la transparencia resulta ser bastante más comp

Por Dan Cable, Julian Birkinshaw

Las 8M del "artificial intelligence marketing" Business Review  | 23 Abr 2018 Marketing

Las 8M del "artificial intelligence marketing"

Reflexionando acerca de las principales tendencias en Dirección de Márketing “GloCal”, ofrecemos en este artículo las 8M's del 'Artificial Intelligence Marketing', con las claves para integrar la inteligencia artificial y sus característicos “robots” en la toma de decisiones estratégicas en márketing. Todo ello con el objetivo de crear experiencias ganadoras alrededor de los productos y/o servicios que, con certeza, satisfarán las necesidades de nuestro 'target' en nuestros mercados objetivo nacionales y/o internacionales. Y lo haremos a través de algunos ejemplos de éxito actual en la aplicación de las 8M's

Por Ivana Casaburi, Manu Monasterio

ARTICULO DEL MES
Cómo las “supermentes” ciberhumanas

Business Review | 01 Jul 2018 TIC

Cómo las “supermentes” ciberhumanas han empezado a redefinir el futuro del trabajo

Por Thomas W. Malone

big data Business & Technology  | 1 Mar 2018

Tomar mejores decisiones con el Big Data

Hasta hace no tanto tiempo, la información era escasa y estaba filtrada por expertos. Hoy en día, lo que sucede es más bien lo contrario: la información es abundante y proviene de múltiples fuentes, pero carece de filtros. Y la información es poder, pero solo si se sabe qué hacer con ella. En el momento actual estamos entrando en una nueva era, la del Big Data, que se caracteriza por una ingente cantidad de información que va más allá de los datos transaccionales que típicamente han gestionado las empresas. Sin embargo, esta información debe cribarse, puesto que si no se filtra y no se traduce en datos que tengan sentido para el ser humano, carecerá de todo valor. Cómo transformar la información en conocimiento que permita tomar mejores decisiones es la gran cuestión
 

Por Javier Zamora López

Business Review  | 22 Mar 2018

Cómo detectar y aprovechar las oportunidades… y transformar tu empresa

Tres capacidades dinámicas –detección, aprovechamiento y transformación– pueden ayudar a una empresa a ampliar la base de sus recursos
 

Por George S. Day, Paul J. H. Schoemaker

EN COLABORACION CON
EEC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Business & Technology | 10 Abr 2018 TIC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Las metodologías ágiles están generando cambios a una velocidad de vértigo en las organizaciones, como el achatamiento de las pirámides jerárquicas, la ruptura de las áreas departamentales, la proliferación del trabajo por proyectos y el cambio de rol y de funciones. Agilidad y cambios que están dando lugar a nuevas formas de trabajar que todos (organización, líderes y equipos) debemos ser capaces de asumir para no fracasar. Funcionar de una manera diferente pensando igual que antes sería como jugar hoy un partido de tenis con una raqueta de madera. Un fracaso asegurado.

Por Fernando Vargas

toma de decisiones Business Review  | 1 Nov 2017 Estrategia

Estrategias para la toma de decisiones en empresas familiares

A la hora de tomar decisiones no rutinarias, los directivos se enfrentan a un proceso mucho más complejo que el que supone tomar decisiones frecuentes, las del día a día. Se ha escrito mucho sobre cómo gestionar este proceso, pero cuando se trata de una empresa familiar, las teorías o manuales de empresa no se ajustan a la realidad, ya que, en este tipo de empresas, este proceso es multidimensional y dinámico

Por Antonio Valdivia, Yanna Stefanu

Business Review  | 8 Sep 2017 Estrategia

Gestionar conflictos de forma constructiva

La mayoría de los desacuerdos en el lugar de trabajo vienen por uno de estos tres motivos: distintos estilos personales, agendas o percepciones. Aquí se sugiere cómo abordar las diferencias en estas tres categorías

Por Karen Dillon

EN COLABORACION CON
talentia

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Business & Technology | 12 Apr 2018 TIC

La importancia de la tecnología en la gestión de la formación en las empresas

Por Enrique Escobar

Marketing y Ventas  | 17 Mayo 2017 Marketing

Investigación de mercados y nuevos productos: la importancia de dar respuesta al "porqué"

La investigación de mercados ha pasado a ser un instrumento de empleo constant

Por Carles Torrecilla Gumbau

Marketing y Ventas  | 24 Mayo 2017 Marketing

Por qué fracasan los nuevos productos

La mayoría de las empresas se centra en las necesidades de los consumidores si

Por Duncan Simester

Business Review  | 18 Mayo 2017

‘Mindfulness’, liderazgo y empresa. Cómo mejorar el rendimiento, el bienestar y las relaciones

El mindfulness no solo está de moda en la vida cotidiana, sino que también ha

Por Estrella Fernández

Business Review  | 19 Abr 2017 Habilidades directivas

Más allá de los sesgos. Cómo eliminar las ideas preconcebidas

Generalmente, las ideas preconcebidas, o sesgos, ayudan a tomar decisiones ráp

Por David Rock, Heidi Grant Halvorson, Matthew Lieberman

Business Review  | 30 Abr 2017 Habilidades directivas

¡Basta de ir directo a la solución!

Los directivos toman mejores resoluciones ante objetivos claros y opciones con

Por Albrecht Enders, Andreas Könnig, Jean-Louis Barsoux

Business & Technology  | 16 Feb 2017 Recursos humanos

Teoría U: el talento para construir los futuros deseados por las organizaciones

Los mercados son cada día más competitivos, y, en ellos, las organizaciones viven constantes batallas, aunque la que subyace en el fondo se libra entre los diferentes futuros que son posibles, probables y deseables. Las empresas necesitan anticipar nuevas maneras de organizar la toma de decisiones, porque comprenden que su éxito depende de llevar esos futuros posibles y deseables al presente. La diferencia existente entre los líderes buenos y los líderes grandes es que los últimos tienen una auténtica mente de futuro

Por Vicente Marrama

Equilibrar oferta y demanda en entornos turbulentos ¿Planificar o gestionar la demanda? Business Review  | 1 Sep 2016 Ventas

Equilibrar oferta y demanda en entornos turbulentos ¿Planificar o gestionar la demanda?

Un buen sistema de previsión es la llave para realizar buenos planes. Fomentar esta competencia no significa solo desarrollar una mayor habilidad para adivinar lo venidero, sino más bien aceptar e incorporar el rol que juega la incertidumbre en los procesos de toma de decisión, ya sean a nivel corporativo o funcional.

Por Carles Roig

Acertar en la toma de decisiones en grupo Business & Technology  | 21 Abr 2016 Habilidades directivas

Acertar en la toma de decisiones en grupo

En todas las organizaciones hay momentos en los que es necesario tomar decisiones contando con la opinión de un grupo de personas a las que lideran. Estas sesiones deben ser adecuadamente gestionadas porque constituyen algunos de los momentos de mayor creatividad potencial en la rutina de las empresas; por ello, conviene enfrentarse a ellas con algunas ideas claras para sacar el máximo provecho.

Por Harvard Deusto

como percibir cuestiones cruciales Business Review  | 30 Jun 2015 Estrategia

Cómo percibir cuestiones cruciales

Uno de los psicólogos empresariales más destacados del mundo explica cómo convertirse en un observador de primera categoría. Max Bazerman es codirector del Centro para el Liderazgo Público de la Harvard Kennedy School, ocupa la Cátedra Straus de profesor en la Harvard Business School y es autor de The Power of Noticing: What the Best Leaders See. Ha recibido el galardón a toda una vida del Programa de Negocios y Sociedad del Aspen Institute.

Por Karen Christensen

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Business Review  | 5 Nov 2013 Finanzas

\"Due Diligence\". El lado oscuro de un mensaje de éxito

Frente a la oportunidad de una fusión o una adquisición, realizar un estudio detallado sobre todos los aspectos de la empresa objetivo puede parecer una garantía del éxito de la operación. Pero la due diligence no siempre arroja los resultados deseados

Por Patrick Reinmoeller

La transformación de Iberia: Gestionar el cambio de ruta
Business Review  | 5 Nov 2013 Estrategia

La transformación de Iberia: Gestionar el cambio de ruta

En los últimos treinta años, la industria aérea ha vivido una gran expansión.

Por Rosario Silva

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