Casos prácticos
Caso: Nespresso, un modelo de negocio sostenible
Antonio García de Castro
Rocío Reina Paniagua
Business Review
(Núm. 292)
Estrategia
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La economía de los vehículos autónomos
Opher Baron
Oded Berman
Mehdi Nourinejad
Business Review
(Núm. 292)
Estrategia
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El gobierno de megaproyectos
Pedro B. Água
André Vilares Morgado
Adrián Caldart
Business Review
(Núm. 292)
Estrategia
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La única forma en que los fabricantes pueden sobrevivir
Vijay Govindarajan
Jeffrey R. Immelt
Business Review
(Núm. 292)
Estrategia
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En colaboración con Talentia Software
En colaboración con Talentia Software
Decálogo básico de la buena gestión empresarial
Enrique Escobar
Management & Innovation
(Núm. 17)
Estrategia
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Entrevistas
La organización sin miedo
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 291)
Estrategia
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Más allá del cambio planificado ¿jugamos?
Jaap Boonstra
Francisco Loscos Arenas
Business Review
(Núm. 291)
Estrategia
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Casos prácticos
Hablar de sostenibilidad puede impulsar las ventas: Lecciones de un gigante de l...
Andrew Winston
Business Review
(Núm. 290)
Estrategia
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Estrategias abiertas emergentes para acelerar la innovación: Lecciones de la in...
Jonathan Wareham
Laia Pujol Priego
Business Review
(Núm. 289)
Estrategia
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