Cómo interpretar las señales débiles para la toma de decisiones estratégicas...
George S. Day
Paul J. H. Schoemaker
Business Review
(Núm. 181)
Habilidades directivas
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Clayton Christensen: "Son buenos tiempos para la innovación disruptiva"
Martha E. Mangelsdorf
Business Review
(Núm. 181)
Habilidades directivas
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La personalización de la gestión del riesgo: lecciones de la crisis de crédit...
Huw Jenkins
Julian Birkinshaw
Business Review
(Núm. 180)
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Reinventar la educación para garantizar la competitividad
José Manuel Casado González
Business Review
(Núm. 180)
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Sarah Kaplan: "Cuando tienen lugar tantos cambios, algunas señales importantes ...
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 179)
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Consideraciones sobre la aplicación de la dirección por valores en las organiz...
Ángel Luis Portuondo Vélez
Ileana Sarmentero Bon
Business Review
(Núm. 179)
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El directivo de RSC: retos y dificultades de los nuevos agentes de cambio
Antonio Argandoña
Joan Fontrodona
Pilar García Lombardía
Business Review
(Núm. 179)
Habilidades directivas
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El liderazgo estratégico como gestión del significado
Boas Shamir
Robert Hooijberg
Business Review
(Núm. 179)
Habilidades directivas
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Secuenciar el cambio para lograr un mejor rendimiento
Paul Strebel
Business Review
(Núm. 179)
Habilidades directivas
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