El cómo, el qué y el porqué de la innovación de la gestión
Gary Hamel
Business Review
(Núm. 144)
Estrategia
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¿Jefes sin corazón?
Travis Bradberry
Jean Greaves
Business Review
(Núm. 144)
Habilidades directivas
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Usted tiene más capital del que supone
Robet C. Merton
Business Review
(Núm. 143)
Finanzas
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Sus alianzas son demasiado estables
David Ernst
James Bamford
Business Review
(Núm. 143)
Estrategia
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El desafío de la innovación y la cooperación
José Luis Larrea
Business Review
(Núm. 143)
Habilidades directivas
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Márketing defensivo: cómo una empresa asentada puede proteger su posición
John H. Roberts
Business Review
(Núm. 143)
Márketing
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Cómo diseñar cargos de alto rendimiento
Robert Simons
Business Review
(Núm. 143)
Recursos humanos
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El mensaje perfecto en el momento perfecto
Geoffrey A. Moore
Business Review
(Núm. 143)
Márketing
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Lo mejor de Peter Drucker sobre márketing e innovación
Guido Stein
Márketing y Ventas
(Núm. 72)
Márketing
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