El sector opina
Nuevas habilidades y competencias para un entorno incierto
Daniela Ruiz Puigbò
Juan Antonio Gómez García
Management & Innovation
(Núm. 28)
Habilidades directivas
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El sector opina
Competencias clave para adaptarse a los nuevos entornos de trabajo
Enrique Escobar
Management & Innovation
(Núm. 28)
Habilidades directivas
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El sector opina
Liderazgo en tiempo de crisis
César Sánchez
Management & Innovation
(Núm. 28)
Habilidades directivas
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Cómo tomar mejores decisiones sobre el coronavirus
Thomas H. Davenport
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Habilidades directivas
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En colaboración con
En colaboración con
El líder ante la incertidumbre: Liderazgo e innovación para tiempo complejos
Tommaso Canonici
Management & Innovation
(Núm. 27)
Habilidades directivas
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Medidas empresariales para crear valor en tiempos de crisis
Oriol Amat
Jordi Perramon
Business Review
(Núm. 302)
Habilidades directivas
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Por sí solo, un propósito noble no transformará su empresa
Rob Cross
Amy C. Edmondson
Wendy Murphy
Business Review
(Núm. 300)
Habilidades directivas
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Cómo dejar de hacer ‘micromanaging’ y conseguir delegar
Francisco Javier Díez Servant
Management & Innovation
(Núm. 24)
Habilidades directivas
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Presentando ideas novedosas: una guía para el usuario
Shuye Lu
Kathryn M. Bartol
Vijaya Venkataramani
Business Review
(Núm. 298)
Habilidades directivas
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