En primera persona: emprender contracorriente

En primera persona: emprender contracorriente En primera persona: emprender contracorriente

En plena crisis sectorial, emprender un negocio es una decisión arriesgada y una tarea difícil, lo que no significa que la nueva idea empresarial no pueda llegar a ser un gran proyecto de éxito. Una buena visión de negocio, un potente liderazgo, así como un equipo cohesionado y una estrategia clara de negocio son algunos de los valores necesarios para emprender un negocio en tales circunstancias. Un ejemplo es la fundación de la empresa de telecomunicaciones Oways.
Autores: Fernando Aguirre y Maite Ruffo