Business Review 366

1. ‘Go-to-market’: una visión estratégica para competir en entornos complejos

2. Los seis clubes que conforman el mapa del talento en una empresa

3. La paradoja de la IA generativa: por qué más tecnología requiere más humanidad

4. En primera persona: Alex Torras

5. Del ‘customer journey’ humano al algoritmo decisor: el nuevo modelo comercial

6. Profesiones insustituibles

7. Los tres pilares de AIOps para optimizar los resultados de la empresa

8. Cómo Procter & Gamble utiliza la IA para extraer nuevos conocimientos de los datos

9. Punto de Vista: Alberto Díaz, socio director de MigrationNext y cofundador y profesor de ISDI

10. Capital privado en Europa: ¿el tamaño importa?

11. Marketing de la sorpresa: el arte de lo inesperado

12. Gestión del talento: estrategias para atraer y retener a los mejores profesionales

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