Empresas con múltiples negocios: cómo representar el mapa de valor

Una organización ha de aprovechar su participación en múltiples mercados para obtener una serie de ventajas competitivas. El equipo de alta dirección de esta empresa debe impulsar el crecimiento del valor mediante una amplia variedad de actividades, identificando las oportunidades y los riesgos. Sin embargo, este nueva forma de gestión se aparta del modelo tradicional de gestión, lo que puede suponer un riesgo.
Autor: Richard Balaban, Phyllis Rothschild, Bill Stevenson