Cómo implementar una nueva estrategia sin trastornar su organización
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Business Review (Núm. 145) · Márketing · Marzo 2006
Frecuentemente, los sueños estratégicos acaban convirtiéndose en pesadillas cuando las empresas empiezan a poner en práctica costosas reestructuraciones que provocan una pérdida de concentración. Es mucho más eficaz optar por un diseño que funcione razonablemente bien y después preparar un sistema estratégico que permita ajustar la estructura a la estrategia.
Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton