Competir mediante el análisis

Competir mediante el análisis Competir mediante el análisis

La adopción del análisis a todos los niveles de la empresa obliga a efectuar cambios en la cultura, los procesos, el comportamiento y las habilidades para muchos empleados. Por consiguiente, al igual que cualquier transición de importancia, requiere el liderazgo de los directivos de mayor categoría que sientan verdadera pasión por el enfoque cuantitativo.
Autor: Thomas H. Davenport


Thomas H. Davenport

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Catedrático de Tecnología y Gestión de la Información en el Babson College. Miembro de la Iniciativa MIT en Economía Digital y asesor sénior del servicio Analytics and Cognitive de Deloitte.