Formando líderes a todos los niveles: las etapas del liderazgo
Ram Charan
Stephen J. Drotter
Business Review
(Núm. 151)
Recursos humanos
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Por qué falla la política de retribución de directivos
S. David Young
Stephen F. Obyrne
Business Review
(Núm. 149)
Recursos humanos
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¿Por qué es tan difícil ser justo?
Joel Brockner
Business Review
(Núm. 147)
Recursos humanos
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¿Son transferibles los líderes?
Andrew N. Mclean
Boris Groysberg
Nitin Nohria
Business Review
(Núm. 147)
Recursos humanos
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Los grandes intimidadores
Roderick M. Kramer
Business Review
(Núm. 146)
Recursos humanos
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Hacia una teoría del alto rendimiento
Julia Kirby
Business Review
(Núm. 145)
Recursos humanos
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¿Jugadores "A" o posiciones "A"? La lógica estratégica de la gestión del cap...
Brian E. Becker
Mark A. Huselid
Richard W. Beatty
Business Review
(Núm. 145)
Recursos humanos
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Explorar la periferia
George S. Day
Paul J. H. Schoemaker
Business Review
(Núm. 144)
Recursos humanos
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Cómo diseñar cargos de alto rendimiento
Robert Simons
Business Review
(Núm. 143)
Recursos humanos
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