La financiación de la cultura El 'Cultural Balanced Scorecard': modelo y caso práctico

A la hora de financiar un proyecto cultural, pueden aparecer diferentes figuras: la Administración, los filántropos, las fundaciones y asociaciones, los particulares y las empresas. Cada uno de ellos cuenta con sus propios intereses, calculables y medibles con distintas herramientas, entre las que se encuentra el Cultural Balanced Scorecard, una adaptación del método desarrollado por los profesores de la Harvard Business School R. Kaplan y D. Norton. Aquí se muestra su utilidad aplicándolo al caso del Festival Temporada Alta y a la participación, como fuente de financiación del mismo, de Dyneff, una empresa multinacional de distribución de hidrocarburos domésticos.