Los problemas de crecer

Un crecimiento mal planificado o no planificado en absoluto puede dar al traste con las ambiciones o, incluso, con la vida de la empresa. Las actividades de márketing, ventas y servicio deben tener sus estrategias totalmente afiladas si lo que se quiere es aumentar el negocio. No se puede contratar a un nuevo vendedor cada vez que se consigue un nuevo cliente. La estructura interna de una compañía tiene que estar construida para enfrentarse al flujo de nuevos clientes.
Las empresas tienden a perder estabilidad interna durante los períodos en que el ritmo de crecimiento es frenético.
Autor: Andy Cohen