Verónica Vargas Soto
Verónica Vargas Soto
Consultora en gestión del cambio y desarrollo del liderazgo, así como docente en la Universidad del Pacífico
Psicóloga por la Universidad de Lima y máster en Población y Desarrollo por la London School of Economics and Political Science, su carrera se ha desarrollado en la intersección entre las personas y las organizaciones, con la convicción de que los cambios más profundos nacen en las dinámicas humanas y en la manera en que los equipos afrontan la incertidumbre.
Desde la consultoría, ha dirigido más de 200 proyectos de desarrollo de habilidades de liderazgo y transformación cultural, trabajando con empresas y ejecutivos de múltiples sectores, como finanzas, agricultura, retail, educación, seguros, energía, sector público y social. Sus intervenciones se distinguen por ser procesos de aprendizaje altamente prácticos, diseñados para que las organizaciones fortalezcan sus capacidades de colaboración y los ejecutivos gestionen resistencias al cambio y lideren en entornos de alta complejidad.
Es fundadora de ParkeLab, una startup orientado a desarrollar habilidades socioemocionales y promover la apertura a la diversidad en niños y niñas de distintos países y ciudades, mediante intercambios culturales virtuales. Este proyecto recibió el premio Startup Perú 2023 como propuesta innovadora con potencial de impacto educativo y social.
En el terreno académico, es docente en la Universidad del Pacífico, donde imparte cursos de liderazgo y gestión del cambio en pregrado y posgrado. Ha recibido reconocimientos por ser profesora altamente calificada y por proyectos de innovación. Ha sido también profesora en programas internacionales de la University of London en Latinoamérica, contribuyendo a la formación de nuevas generaciones de líderes con un enfoque crítico, práctico y global.
Actualmente también investiga e imparte programas sobre hábitos digitales e inteligencia artificial, tanto en su potencial para desarrollar habilidades de liderazgo como en su impacto en el bienestar personal. Esta línea de trabajo complementa su interés por acompañar a equipos directivos en la construcción de culturas organizacionales resilientes, capaces de reinventarse frente a la aceleración del cambio global.
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