Delegue en los innovadores que tiene a su alrededor

Delegue en  los innovadores que tiene a su alrededor Delegue en  los innovadores que tiene a su alrededor

Hay nuevas virtudes que las empresas deben adoptar y hacer suyas: la imaginación, la experimentación y la innovación del concepto de negocio. El profesor de estrategia y management de la London Business School, Gary Hamel, defiende que para que una empresa se convierta en un sónar en busca de oportunidades es necesario que reconozca que la experiencia ya no tiene el valor que tenía en el pasado y que la alta dirección no puede ser la fuente primaria de innovación estratégica, la jerarquía deberá complementarse con un mercado interno de innovación.
Autor: Gary Hamel