Casos prácticos
Caso Glovo: ¿Ha llegado la agilidad estratégica para quedarse?
Enrique de Diego
Lourdes Susaeta
José Ramón Pin Arboledas
Business Review
(Núm. 312)
Estrategia
bookmark_border
'Effectuation': cuando la incertidumbre es un recurso
Carlos Morales
Business Review
(Núm. 312)
Estrategia
bookmark_border
Conversaciones Harvard Deusto
Conversaciones Harvard Deusto: Reinventar el futuro
Harvard Deusto
Business Review
(Núm. 312)
Estrategia
bookmark_border
¿Cómo será el consumidor del futuro? Tendencias pospandemia en el sector de l...
Adrián Caldart
Júlia Gifra
Anna Akhmedova
Business Review
(Núm. 311)
Estrategia
bookmark_border
El sector opina
Activismo desde la empresa
Miguel Garcia Lamigueiro
Management & Innovation
(Núm. 35)
Estrategia
bookmark_border
Artículo del mes
El mundo pos-COVID-19. ¿Qué quedará? ¿Qué pasará?
Esteve Almirall
Business Review
(Núm. 311)
Estrategia
bookmark_border
El sector opina
Construyendo un futuro consciente y sostenible
Nieves Olivera-Pérez Frade
Management & Innovation
(Núm. 35)
Estrategia
bookmark_border
El sector opina
El impacto social positivo debe estar presente en cada movimiento de la empresa
Marcos Martín Cuevas
Management & Innovation
(Núm. 35)
Estrategia
bookmark_border
El sector opina
Algo tiene que cambiar
Natalia Berenguer
Management & Innovation
(Núm. 35)
Estrategia
bookmark_border