SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 85) · Habilidades directivas
Mayo 2026
Lectura de 10 min.
Los 10 tipos de liderazgo empresarial
La buena noticia es que el liderazgo no es un rasgo fijo de personalidad: es un conjunto de comportamientos que se pueden aprender, practicar y adaptar. Conocer los principales tipos de liderazgo ...
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Motivaciones estratégicas y escenarios previsibles en el sector financiero
Pensar en tendencias en cualquier industria exige encontrar fórmulas en las empresas que la conforman para potenciar, por una parte, su volumen de actividad y, por otra, sus márgenes operativos, con e...
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La necesidad de un plan
El futuro de la gestión financiera ya no se define por hojas de cálculo o por mirar de reojo los movimientos de Warren Buffett o del S&P 500. Estamos entrando en una nueva etapa donde el verdadero...
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Ricardo Manuel Rossi Valverde, Ricardo Gabriel Rossi Ortiz
Management & Innovation (Núm. 85) · Recursos humanos
Mayo 2026
Lectura de 10 min.
Rotación de personal en el ‘retail’: cuando RR. HH. es un factor de riesgo
En el sector retail, la elevada rotación de personal ha sido tradicionalmente explicada por factores estructurales como la estacionalidad, la presión por los resultados a corto plazo, los turnos rotat...
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De la información a la acción: la IA como motor del nuevo ‘retail’
La inteligencia artificial ha dejado de ser un experimento futurista para convertirse en una palanca real de transformación en el sector retail. En un contexto marcado por la presión sobre los márgene...
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La ventaja ya no está en el software
Hannah Arendt distinguió entre labor, trabajo y acción. El primer concepto sostiene la vida, el segundo construye mundo y el tercero nos sitúa frente a los otros, en ese espacio donde lo que hacemos t...
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¿Un agente de IA es un empleado?
En la era de la IA, el organigrama ha perdido gran parte de su significado. Lo que fue diseñado magistralmente en la era industrial para establecer las pautas que regían la fabricación en escala, se r...
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Javier Lapeña, Emilio Martínez
Management & Innovation (Núm. 84) · Estrategia
Abril 2026
Lectura de 10 min.
Cinco claves para trasladar el cambio del discurso a la toma de decisiones
Las organizaciones declaran transformaciones con frecuencia: redefinen su estrategia, impulsan cambios culturales o anuncian giros hacia la innovación y la agilidad. Sin embargo, tras el impulso inici...
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Fernando Vargas
Management & Innovation (Núm. 83) · Habilidades directivas
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Decálogo de liderazgo para tiempos inciertos
La incertidumbre es el elemento principal que los líderes necesitan aprender a manejar para inspirar hoy a sus equipos. Ejercer un liderazgo más humano, valiente y efectivo, incluso cuando el terreno ...
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Antonio Vega
Management & Innovation (Núm. 83) · Habilidades directivas
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Liderar con lucidez en tiempos convulsos
La capacidad de anticipar ha sido, durante décadas, el baremo más utilizado para evaluar el liderazgo de quienes dirigen. Prever escenarios, diseñar planes y reducir la incertidumbre eran sinónimos de...