SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Cómo hacer un plan de marketing: guía paso a paso
¿Qué es un plan de marketing y para qué sirve? Un plan de marketing es el documento que recoge de forma estructurada los objetivos comerciales de una empresa, el análisis de su situación, las estra...
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El verdadero valor del talento: más allá de la visibilidad
Pocas decisiones condicionan tanto el futuro de una organización como la identificación de las personas llamadas a asumir mayores responsabilidades. Sin embargo, cuanto más sofisticados parecen los si...
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Que la honestidad no suponga un riesgo
Algo tiene que cambiar en las organizaciones para que siga teniendo sentido hablar de transformación, agilidad, cultura y propósito, y es la valentía de mantener conversaciones de fondo. ¿Para qué est...
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¿Qué es el 'employer branding' y cómo construirlo desde cero?
El employer branding es la reputación de una empresa como lugar donde trabajar: la percepción que tienen empleados actuales y candidatos potenciales sobre lo que significa formar parte de esa organiza...
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Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 85) · Habilidades directivas
Mayo 2026
Lectura de 10 min.
Los 10 tipos de liderazgo empresarial
La buena noticia es que el liderazgo no es un rasgo fijo de personalidad: es un conjunto de comportamientos que se pueden aprender, practicar y adaptar. Conocer los principales tipos de liderazgo ...
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Motivaciones estratégicas y escenarios previsibles en el sector financiero
Pensar en tendencias en cualquier industria exige encontrar fórmulas en las empresas que la conforman para potenciar, por una parte, su volumen de actividad y, por otra, sus márgenes operativos, con e...
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La necesidad de un plan
El futuro de la gestión financiera ya no se define por hojas de cálculo o por mirar de reojo los movimientos de Warren Buffett o del S&P 500. Estamos entrando en una nueva etapa donde el verdadero...
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Ricardo Manuel Rossi Valverde, Ricardo Gabriel Rossi Ortiz
Management & Innovation (Núm. 85) · Recursos humanos
Mayo 2026
Lectura de 10 min.
Rotación de personal en el ‘retail’: cuando RR. HH. es un factor de riesgo
En el sector retail, la elevada rotación de personal ha sido tradicionalmente explicada por factores estructurales como la estacionalidad, la presión por los resultados a corto plazo, los turnos rotat...
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De la información a la acción: la IA como motor del nuevo ‘retail’
La inteligencia artificial ha dejado de ser un experimento futurista para convertirse en una palanca real de transformación en el sector retail. En un contexto marcado por la presión sobre los márgene...
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La ventaja ya no está en el software
Hannah Arendt distinguió entre labor, trabajo y acción. El primer concepto sostiene la vida, el segundo construye mundo y el tercero nos sitúa frente a los otros, en ese espacio donde lo que hacemos t...