SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Innovación: adaptarse al cambio manteniendo la esencia
Ser una compañía innovadora pasa obligatoriamente por la transformación continua y por el cambio adaptativo. En un banco y en cualquier organización consolidada, eso consiste en unir una oferta de pro...
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Hal Gregersen
Management & Innovation (Núm. 290) · Habilidades directivas
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Detrás de cada avance hay una pregunta mejor
Durante la última década me he centrado, como como académico y consultor, en la innovación empresarial. En concreto, he estado estudiando los efectos de hacer nuevas preguntas, tanto en star...
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Enrique Escobar
Management & Innovation (Núm. 16) · Habilidades directivas
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Retos para el liderazgo del futuro
Los grandes retos del mañana pasan por adquirir y desarrollar una serie de competencias y habilidades. Es obvio que vivimos en un mundo en constante cambio, cada vez más dinámico y desafiante. Esta co...
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Silvia Guarnieri
Management & Innovation (Núm. 16) · Habilidades directivas
Junio 2019
Lectura de 10 min.
El poder en las organizaciones ágiles
Tener poder suele relacionarse con imponer una voluntad sobre la voluntad de los demás. Y, efectivamente, ese es el poder en el paradigma del palo-zanahoria, del premio o castigo. Ahora, si para logra...
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Joan Díaz, Vicente de los Ríos, Camilla Hillier-Fry, Miguel Valdivieso, Carles Polo, Enrique Escobar
Management & Innovation (Núm. 56) · Recursos humanos
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Retos del liderazgo
Competencias esenciales para liderar hoy y mañana El entorno líquido, tecnológico, veloz e inmediato actual necesita líderes que generen aprendizaje y acción y desarrollen las competencias esencial...
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Silvia Guarnieri
Management & Innovation (Núm. 16) · Habilidades directivas
Junio 2019
Lectura de 10 min.
El poder de las organizaciones ágiles
Tener poder suele relacionarse con imponer una voluntad sobre la voluntad de los demás. Y, efectivamente, ese es el poder en el paradigma del palo-zanahoria, del premio o castigo. Ahora, si para logra...
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Los líderes del mañana
Los grandes retos del mañana pasan por adquirir y desarrollar una serie de competencias y habilidades. Es obvio que vivimos en un mundo en constante cambio, cada vez más dinámico y desafiante. Esta...
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Los 'millennials' en los procesos de cambio positivo
Hasta hace relativamente poco tiempo, cuando se han gestionado a nivel organizativo procesos de cambio, se ha puesto el foco en lo que no está funcionando, y el diálogo que se ha generado es el del dé...
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Gestión de las transformaciones
Vivimos tiempos complejos para la dirección de negocios, equipos y proyectos, que demandan una preparación y capacidades cada vez más exigentes. Un líder, hoy, debe ser capaz de dirigir negocios en...
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Camilla Hillier-Fry
Management & Innovation (Núm. 16) · Recursos humanos
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Liderar en los nuevos tiempos
El primer reto para muchas organizaciones en España consiste en entender cómo ha cambiado el liderazgo y quiénes lo ostentan. Definirlo en términos de una sola figura lo limita: el liderazgo solo func...