SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Cinco pasos para diseñar unos incentivos efectivos
La definición de incentivo que ofrece la RAE es esta: “Que mueve o excita a desear o hacer algo”. Y el concepto en el contexto laboral es comprendido por la mayoría de nosotros sin mayor explicación: ...
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Oportunidades de la inteligencia artificial generativa en marketing
La opinión generalizada es que los bots de IA generativa van a revolucionar la función de marketing, ya que permiten reducir drásticamente el tiempo que dedicamos a realizar la mayoría de las tareas b...
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‘E-commerce’: el arte de crear valor
En e-commerce es esencial optimizar el valor generado en cada interacción con el cliente. Tanto en B2B como en B2C, cada punto de contacto representa una oportunidad para fortalecer relaciones, mejora...
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La alianza perfecta para el éxito digital
En el entorno empresarial actual, la capacidad de adaptación es un factor diferencial y el e-commerce se ha convertido en un elemento fundamental en la transformación de los modelos de negocio. Esto h...
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Experimentación para asegurarse un futuro
Las viejas reglas del management fallan ante la innovación disruptiva. Técnicamente, se produce una disrupción cuando aparece un conjunto de nuevas competencias, tecnológicas o en modelo de negocio, q...
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Un nuevo marco para la IA inspirado en las leyes de la robótica
La realidad es que la innovación no es algo nuevo: desde la imprenta hasta el sistema de producción en cadena, pasando por los chips informáticos, las empresas siempre han tenido que adaptarse a los n...
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¿Cómo debe afrontar la dirección la nueva gestión de proyectos?
Los proyectos importan más que nunca. Aparte de los megaproyectos públicos y privados de infraestructuras e instalaciones, la mayoría de las empresas eligen el “modo proyecto” para llevar a cabo sus i...
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Las siete batallas del autoliderazgo
La vida es una sucesión de batallas, de mayor o menor dificultad, tanto exteriores (trabajo, amor, cultura y amistad) como interiores (cabeza, corazón y manos). Las primeras configuran al personaje. E...
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El arte de aprender a liderarse para poder dirigir a los demás
Antes de ni siquiera pensar en la posibilidad de liderar a otras personas, deberíamos preocuparnos por aprender a dirigirnos a nosotros mismos. Una enseñanza que muchos pasan por alto y puede tardarse...
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Alberto González Pascual
Business Review (Núm. 348) · Habilidades directivas
Octubre 2024
Lectura de 10 min.
Cómo evitar que la vergüenza lastre tu liderazgo
A pesar de que solemos asociar a los directivos a una personalidad segura y decidida, la realidad es que a menudo me encuentro, tanto en mis clases para ejecutivos como en mi entorno profesional, un b...