SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Heineken. Cuando el producto no es lo más importante: un original proceso de selección de personal para difundir los valores de la marca
Su alto posicionamiento entre su target, pero también entre el público general; su gran notoriedad de marca en muchos mercados, más allá de su propia categoría de producto; y su poderosa imagen de mar...
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¿Ocuparán las máquinas creativas los puestos de trabajo de las personas?
El secreto de la creatividad consiste en saber ocultar tus fuentes". Esta cita, en muchas ocasiones, se atribuye a Albert Einstein, pero también al filósofo C. E. M. Joad y a otros. Dicha frase supone...
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Entrevista a Milos Vranesevic. Hablando sobre la campaña 'Priceless', de MasterCard
La campaña Priceless ha tenido un valor incalculable para su compañía en términos de marca. ¿Por qué ha calado tan hondo este mensaje en los consumidores? Por una serie de motivos. Primero, está b...
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Consejos para un 'cross selling' exitoso
Es de sobras conocido que tratar de imponer a clientes otros productos que en realidad no necesitan no es el camino correcto para hacer negocios adicionales. Hay estrategias mejores: Preparar...
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La gestión de los nuevos profesionales: El "siete mágico" de los "millennials"
Uno de los puntos de mayor complejidad en la gestión de los nuevos profesionales reside en el hecho de que la mayoría de los gerentes o directivos pertenecen a la Generación Baby Boomer o a la Generac...
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Equipos eficientes
¿Qué factores inciden en la gestión de equipos y en cómo conseguir que estos sean eficientes? Y si es posible, ¿cómo creemos que será la gestión de equipos en el futuro? Estamos inmersos en una nue...
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Tendencias en recursos humanos
El reto de aportar valor al negocio, al que permanentemente se enfrentan las áreas de Recursos Humanos, se complica aún más, si cabe, a medida que se materializan y se combinan los cambios demográfico...
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No es una época de cambios, sino un cambio de época
Hoy vivimos la era del "customer- centric", del "customer journey", del "user-experience"... Llega la hora de las personas. Las empresas no se van a desentender de esta tendencia con su capital humano...
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Gestión de personas: embajadores de la cultura emergente
No olvidemos, en relación a la gestión de personas, que las empresas son un sistema vivo que cambia y se regenera de forma constante, que las formamos personas que trabajamos en una cultura común que ...
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Líderes atrevidos = organizaciones frescas
El entorno empresarial está en un momento maduro. Muchas organizaciones son conscientes del valor que tiene poder retener el talento e invierten recursos en la gestión de la carrera interna de sus equ...