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Alberto Díaz García
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Socio director de MigrationNext y cofundador de ISDI
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 90) · Habilidades directivas
Noviembre 2026
Lectura de 10 min.
No es el dato, es el contexto del dato
Tras años idolatrando al dato como la fuerza fundamental que rige la empresa moderna, la IA nos plantea una perspectiva sorprendente. No es que el dato deje de tener valor, sino que lo convierte en un...
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Alberto Díaz García
Business Review (Núm. 369) · Habilidades directivas
Septiembre 2026
Lectura de 10 min.
Pensamiento crítico: la nueva ‘hard skill’
Cada vez más directivos toman decisiones apoyándose en recomendaciones generadas por IA. Más que nunca, necesitamos hacernos las preguntas adecuadas para perfilar mejor la relevancia, claridad o signi...
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Punto de Vista: Alberto Díaz, socio director de MigrationNext y cofundador y profesor de ISDI
Con una trayectoria de más de quince años a caballo entre la consultora MigrationNext y la escuela de negocios ISDI, de la que es profesor y cofundador, Alberto Díaz es una de las referenc...
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¿Un agente de IA es un empleado?
En la era de la IA, el organigrama ha perdido gran parte de su significado. Lo que fue diseñado magistralmente en la era industrial para establecer las pautas que regían la fabricación en escala, se r...
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Cómo integrar la IA y las personas en la toma de decisiones empresariales
El despliegue de la inteligencia generativa en la empresa es imparable, tanto por la creciente adopción de herramientas corporativas como, muy especialmente, por su uso masivo por parte de los emplead...
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Si quieres adaptar tu empresa a la era de la IA, primero analiza tu organización
Los cambios tecnológicos y, en especial, la irrupción de la IA han puesto de manifiesto la necesidad urgente de adaptar el modelo organizacional de las empresas (liderazgo, estructura, for...
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La IA no solo como productividad
La inteligencia artificial ya está cambiando la forma en que las empresas se estructuran, gestionan y lideran. Y no solo por su impacto obvio en la productividad. Más allá de este factor, y como algun...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 76) · Habilidades directivas
Junio 2025
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¿Nunca el tiempo es perdido?
Durante la pandemia por Covid-19, la mayoría de las empresas sufrieron un proceso de transformación digital con esteroides. Una renovada ola de herramientas tecnológicas, bienvenidas todas, inundaron ...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 75) · Recursos humanos
Mayo 2025
Lectura de 10 min.
Liderazgo en la era de la IA
En un entorno marcado por la rápida integración de la inteligencia artificial, el liderazgo requiere estrategias y competencias que equilibren lo tecnológico con lo profundamente humano. Este texto ab...
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Cómo ejecutar un plan de cambio cultural en la era de la IA
El cambio cultural en las empresas se ha convertido en una prioridad en la era digital y de la inteligencia artificial. Pero no debe ser visto solo como un proceso técnico, sino como un fe...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 70) · Recursos humanos
Noviembre 2024
Lectura de 10 min.
La transformación de las empresas en universidades del futuro
Lo que muchos sospechaban se está confirmando: el modelo de formación corporativa está roto. Es una herencia de la era industrial que ya no cumple con su misión en esta era digital y de la IA. Existe ...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 68) · Estrategia
Septiembre 2024
Lectura de 10 min.
La tiranía de los cuadros de mando y otras distopías corporativas
En un entorno corporativo dominado ya, y de manera creciente, por los datos y los cuadros de mando, no son lo mismo las decisiones tomadas desde los datos (data-driven decisions) que las decisiones mo...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 63) · Habilidades directivas
Marzo 2024
Lectura de 10 min.
El liderazgo ‘laissez faire’ en la era de la IA
La IA es una revolución popular. Nada que ver con lo que fue, y sigue siendo, el movimiento elitista de la transformación digital. Las élites cultas en tecnología, en gestión, e incluso en presupuesto...
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La irrupción de la IA refuerza el rol del consejo en las empresas
El Consejo cobra cada día más importancia en el día a día de las empresas. Y no solo es de esperar que esta tendencia se mantenga, sino que la irrupción de la IA la va a acelerar y extender a compañía...
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Inteligencia artificial y humanidades: un cambio radical en la forma de operar en las empresas
Podríamos denominar “sistema operativo de empresa” (SOE) a las metodologías, talento, estructura organizativa, cultura, prácticas y procesos de toma de decisiones fundamentales que rigen el funcionami...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 59) · Habilidades directivas
Octubre 2023
Lectura de 10 min.
La nueva vida de los equipos comerciales híbridos
Hubo un tiempo en que los equipos comerciales tenían rutas que cubrían varios clientes con una frecuencia mensual. Los clientes recibían la visita del vendedor, le hacían esperar un rato, le decían qu...
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Las humanidades, el siguiente reto para la transformación de las empresas en la era digital
En un mundo cada vez más condicionado por la tecnología y la innovación, las ciencias humanas jugarán un rol trascendente. Tanto es así que es difícil pensar en empresas innovadoras que no cultiven y ...
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La innovación en producto (físico) reinventada
Para muchos departamentos de Marketing, la innovación se ha convertido en una obsesión. Por lo menos en estos últimos años. O así debería haber sido. Cuando la innovación de producto se queda ancl...
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No hay innovación disruptiva desde el ‘business as usual’
La innovación disruptiva es esencial para el éxito a largo plazo de las empresas en un mundo cambiante. Las propuestas de valor que tanto éxito han aportado a muchas compañías en los últimos años se v...
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Transformación digital del 'retail': ¿está tu empresa preparada?
Los directivos y las empresas de retail necesitan soluciones organizacionales para afrontar los retos provocados por la velocidad de los cambios o se quedarán atrás. Los cambios de hábitos, la pandemi...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El CEO tecnólogo es el futuro. Cambio de ciclo
No cabe imaginarse un futuro CEO o líder relevante en cualquier empresa de éxito que no sea tecnólogo. Alguien con una formación más que básica y una visión innegociable de lo que significa la tecnolo...
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¿Dónde integrar la innovación dentro de la organización?
Existe una pasión por resolver retos organizacionales de un plumazo y de la manera más cómoda para el statu quo. Y en la era digital esto ya no es así. Y no es así porque los esquemas tradicionales...
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El ‘martech’ lo está cambiando todo
De manera progresiva, no sé si silenciosa, pero, desde luego, contundente, la tecnología digital aplicada al marketing está alterando para siempre la manera de acercarse al cliente. Pero no en menor m...
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Alberto Díaz García
Business Review (Núm. 318) · Habilidades directivas
Enero 2022
Lectura de 10 min.
Sumando ideas: ¿Cómo gestionar eficazmente el tiempo?
En la sección Sumando Ideas de este número… “¿Estás aprovechando el tiempo al máximo?”, por Carlos Royo “Un capital de todos”, por José Manuel Casado “Liderazgo eficiente co...
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Nueva hoja de ruta y liderazgo innovador
La velocidad de los cambios del entorno está exigiendo que las organizaciones adopten una nueva hoja de ruta y un liderazgo innovador y ágil. Una transición que conlleva detectar oportunidades, modelo...
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El día después
Las compañías que en momentos de disrupción no sustituyen talento desfasado por talento con nuevas capacidades están condenadas a perderse el siguiente ciclo de crecimiento. Lo que venimos llamando...
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De la innovación a la operación
El comercio electrónico tiene un enorme futuro para las empresas nativas digitales. Pero las corporaciones nacidas en la era industrial, que todavía disfrutan de poderosos activos para ser relevantes ...
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Venta por Internet, sí, pero no de cualquier manera
A medida que la venta por Internet se va extendiendo de industria a industria y de empresa a empresa, comienza a sofisticarse la propuesta de valor. Es decir, trasladar tu propia oferta de productos o...
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Transformación digital en corporaciones
La transformación digital es más un reto de gestión que de tecnología. Enfocarse solo en la tecnología es una perspectiva estrecha que genera frustración, al pretender implementar cambios digitales en...