SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Rodrigo Cernadas
Management & Innovation (Núm. 80) · Habilidades directivas
Noviembre 2025
Lectura de 10 min.
Liderar menos para lograr más
Durante años, el éxito empresarial estuvo ligado a organigramas complejos, procesos rígidos y cadenas de mando bien definidas. Pero, en la actualidad, el contexto ha cambiado. En la economía digital, ...
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Daniel López, Miquel Oliver
Management & Innovation (Núm. 80) · Estrategia
Noviembre 2025
Lectura de 10 min.
Cinco pasos para fijar una estrategia de innovación
A menudo, la innovación ocupa más espacio en las presentaciones corporativas que en la estrategia de negocio. Se confunde movimiento con progreso: proliferan proyectos piloto que brillan en el comité,...
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El puente de la confianza
Aunque sus intereses parecen distintos, hay una relación simbiótica entre emprendedores e inversores: se necesitan mutuamente para que un proyecto funcione y crezca. Sus roles, prioridades y riesgo...
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La compleja relación entre emprendedores e inversores
En el dinámico mundo del emprendimiento, la relación entre emprendedores e inversores se ha convertido en un pilar estratégico para el éxito de los nuevos proyectos. Lejos de ser simples proveedores d...
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‘Smart retail’: tecnología innovadora en el punto de venta
Aunque el e-commerce ya está plenamente instaurado en los hábitos de compra de gran parte de los consumidores, las tiendas físicas siguen siendo esenciales. Muchas personas aún prefieren la experienci...
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Nuria Chinchilla
Management & Innovation (Núm. 79) · Recursos humanos
Octubre 2025
Lectura de 10 min.
Liderar la diversidad para asegurar la unidad organizacional
Liderar la diversidad supone enfocarse en realidades gestionables. Partiendo de dos extremos –la zona más interna y propia de cada persona (su dignidad intrínseca, su libertad y su conciencia), y la z...
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‘Ambient marketing’ y ‘street marketing’ como herramientas estratégicas
¿Qué es el ‘ambient marketing’? El ambient marketing consiste en intervenir el entorno físico cotidiano mediante acciones publicitarias que reinterpretan elementos urbanos existentes. A diferencia ...
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Punto de Vista: Sara Orra, cofundadora de Trioteca
¿Por qué Trioteca decidió desarrollar su propia IA en lugar de utilizar soluciones externas? Subcontratar el pensamiento es una forma silenciosa de resignarse. El mercado está saturado ...
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Un multiplicador de nuestro potencial
Vivimos un momento apasionante. La inteligencia artificial se ha convertido en una presencia constante en nuestra vida cotidiana y profesional. Y no ha llegado para sustituirnos, sino para potenciarno...
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Ventas entre agentes de IA
En los últimos tiempos hemos hablado mucho sobre cómo la inteligencia artificial mejora la experiencia de usuario, la personalización o la eficiencia en e-commerce. Pero lo que está empezando ahora es...