SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Consejos para un 'cross selling' exitoso
Es de sobras conocido que tratar de imponer a clientes otros productos que en realidad no necesitan no es el camino correcto para hacer negocios adicionales. Hay estrategias mejores: ● Preparar paq...
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La gestión de los nuevos profesionales: El "siete mágico" de los "millennials"
Uno de los puntos de mayor complejidad en la gestión de los nuevos profesionales reside en el hecho de que la mayoría de los gerentes o directivos pertenecen a la Generación Baby Boomer o a la Generac...
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Equipos eficientes
¿Qué factores inciden en la gestión de equipos y en cómo conseguir que estos sean eficientes? Y si es posible, ¿cómo creemos que será la gestión de equipos en el futuro? Estamos inmersos en una nue...
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Tendencias en recursos humanos
El reto de aportar valor al negocio, al que permanentemente se enfrentan las áreas de Recursos Humanos, se complica aún más, si cabe, a medida que se materializan y se combinan los cambios demográfico...
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No es una época de cambios, sino un cambio de época
Hoy vivimos la era del "customer- centric", del "customer journey", del "user-experience"... Llega la hora de las personas. Las empresas no se van a desentender de esta tendencia con su capital humano...
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Gestión de personas: embajadores de la cultura emergente
No olvidemos, en relación a la gestión de personas, que las empresas son un sistema vivo que cambia y se regenera de forma constante, que las formamos personas que trabajamos en una cultura común que ...
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Líderes atrevidos = organizaciones frescas
El entorno empresarial está en un momento maduro. Muchas organizaciones son conscientes del valor que tiene poder retener el talento e invierten recursos en la gestión de la carrera interna de sus equ...
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En busca de nuevos perfiles profesionales
Ante los profundos cambios en sus modelos de negocio, las organizaciones demandan cada vez más perfiles polivalentes, innovadores y dispuestos a asumir riesgos. El talento digital y analítico se ha co...
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Experiencia de empleado, un modelo de gestión activa, integral, dinámica y diferenciada
Vivimos tiempos de profundas transformaciones, y RR. HH. no se queda al margen. Objetivos, contenido de la función, procesos, etc. están bajo el foco de revisión ante los desafíos actuales: guerra por...
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¿Por qué tu estrategia de 'employer brand' refleja tu estrategia de recursos humanos?
Hace escasas semanas asistí a una reunión de "urgencia" en la que un alto directivo preguntaba con inquietud a mis colegas de recursos humanos sobre el porqué de las dificultades para conseguir los pr...