Gobierno corporativo: ¿qué debemos aprender de la crisis?
Hongze Lu
Paul Strebel
Business Review
(Núm. 191)
Habilidades directivas
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Estrategia y ejecución: cómo reducir la distancia entre visión y acción
Mark Nadler
Business Review
(Núm. 191)
Habilidades directivas
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Lo que todo consejero delegado debería saber sobre estrategias ajenas al mercad...
David Bach
David Bruce Allen
Business Review
(Núm. 191)
Habilidades directivas
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Un manifiesto de márketing para la alta dirección
Nirmalya Kumar
Business Review
(Núm. 190)
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Dan Ariely: "A medida que inventamos nuevas tecnologías, nuevos instrumentos fi...
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 190)
Habilidades directivas
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La mayoría de edad del cuadro de mando integral
Josep Bisbe
Business Review
(Núm. 189)
Habilidades directivas
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El 'design thinking' o cómo abordar los problemas por medio del diseño
Colin Raney
Ryan Jacoby
Business Review
(Núm. 189)
Habilidades directivas
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Intuición frente a deliberación: cómo mejorar la toma de decisiones
Dolly Chugh
Katherine Milkman
Max Bazerman
Business Review
(Núm. 189)
Habilidades directivas
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Crisis, redes y empresa: implicaciones directivas y de gestión del cambio estru...
Joan Torrent-Sellens
Business Review
(Núm. 188)
Habilidades directivas
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