Los modelos de negocio que prefieren los inversores
Peter Weill
Thomas G. Apel
Thomas W. Malone
Business Review
(Núm. 205)
Finanzas
bookmark_border
Escucha comercial activa: el coste de no actuar en las redes sociales
Vicente López
Business Review
(Núm. 205)
Estrategia
bookmark_border
Gestionar los impagos sin dañar la relación con el cliente
Martin Kochman
Business Review
(Núm. 205)
Finanzas
bookmark_border
La empresa humanista: una organización para el siglo XXI
Francisco Giménez Plano
Marià Moreno
Business Review
(Núm. 205)
Recursos humanos
bookmark
Silencio en la empresa: La naturaleza y las consecuencias del miedo en el trabaj...
Amy C. Edmondson
James R. Detert
Jennifer Kish-Gephart
+1
Business Review
(Núm. 205)
Recursos humanos
bookmark_border
Un liderazgo sin apellidos
Carlos María Moreno Pérez
Business Review
(Núm. 205)
Habilidades directivas
bookmark_border
Puntos ciegos: la raíz del comportamiento poco ético en el trabajo
Ann Tenbrunsel
Max Bazerman
Business Review
(Núm. 205)
Habilidades directivas
bookmark_border
Entrevistas
Michael A. Cusumano:"Los directivos deben preguntarse cuáles son las potenciale...
Michael S. Hopkins
Business Review
(Núm. 205)
Habilidades directivas
bookmark_border
Márketing del talento: retos y oportunidades
Juan Carrión Maroto
Marta Romo
Márketing y Ventas
(Núm. 106)
Recursos humanos
bookmark_border