Un estudio de mercado: ¿cómo, cuándo y por qué?
Dianne Altman Weaver
Terry Grapentine
Márketing y Ventas
(Núm. 86)
Márketing
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Técnicas para una buena negociación
Gabriel Olamendi
Márketing y Ventas
(Núm. 86)
Ventas
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Bienes de uso duradero: la compra como fundamento de fidelización
Gloria Abati Morey
Jérôme Trochet
Márketing y Ventas
(Núm. 86)
Márketing
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Medir la salud de marca para mejorar las ventas
Constance Ohare
John M. Matthews
Julie Dexter Berg
Business Review
(Núm. 167)
Márketing
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El gobierno de las fundaciones: entre la disciplina y el conocimiento
María Elena Romero
Pablo De Andrés
Valentín Azofra
Business Review
(Núm. 167)
Finanzas
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Innovación estratégica en la base de la pirámide
Costas Markides
Jamie Anderson
Business Review
(Núm. 167)
Estrategia
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Cómo planificar iniciativas de 'e-business' en empresas consolidadas
Amit Basu
Steve Muylle
Business Review
(Núm. 167)
TIC
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Naturaleza y uso del pensamiento del diseño
Charles Owen
Business Review
(Núm. 167)
Habilidades directivas
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El problema del 'software' para la empresa
Cynthia Rettig
Business Review
(Núm. 167)
TIC
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