Marcelo Lasagna

Doctor en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Barcelona, máster en Estudios Internacionales y diplomado en Filosofía de la Ciencia y Sistemas Complejos. También es miembro del Complexity Institute (Italia) y fundador del Complexity Network en España, una red de profesionales que trabajan la transformación organizacional desde la perspectiva de la complejidad.

Fue profesor durante 14 años en la Universidad Pompeu Fabra y también impartió clases en la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Además, ha sido director de la Escuela Virtual de Gobernabilidad en la Universitat Oberta de Catalunya.

Socio fundador de Protea Becoming Adaptive, una agencia habilitadora de inteligencia adaptativa, lleva 35 años trabajando en proyectos de transformación de las organizaciones, tanto públicas como privadas, entre las que se encuentran el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, la UNESCO, la Unión Europea y la AECID. En total, ha tenido la fortuna de acompañar a cerca de 70 empresas y servicios públicos en sus procesos de innovación y transformación.

Le apasionan los sistemas complejos adaptativos aplicados a las organizaciones. Su propósito profesional es ayudar a catalizar la transformación de las empresas hacia organizaciones más inteligentes y adaptativas que contribuyan a la sostenibilidad del planeta. Le encanta explorar todas las áreas del conocimiento y descubrir sus puntos de conexión.

Es autor de tres libros (Presencia catalana en la economía chilena, ¿Por qué colapsan las organizaciones? La pérdida de adaptabilidad en entornos complejos y, junto a Carmina Sánchez y Xavier Marcet, Innovación pública: un modelo de aportación de valor, así como de diversos capítulos de libros. 

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