Por qué falla la política de retribución de directivos
![Por qué falla la política de retribución de directivos](https://www.harvard-deusto.com/sites/default/files/styles/article_front/public/photo-1462726625343-6a2ab0b9f020_13.jpg?itok=cpdA9ve-)
![Por qué falla la política de retribución de directivos](https://www.harvard-deusto.com/sites/default/files/styles/article_mobile/public/photo-1462726625343-6a2ab0b9f020_13.jpg?itok=Xrs_Er6W)
Business Review (Núm. 149) · Recursos humanos · Agosto 2006
Si las empresas se toman en serio el hecho de recompensar el rendimiento y conservar a los directivos que logran excelentes resultados, en primer lugar tendrán que poner fin a su dependencia de la retribución competitiva. Deberían ofrecer a los directivos una participación fija sobre el incremento en el valor de las acciones y mejoras en los beneficios económicos, aumentando de este modo el impacto de las retribuciones futuras en la riqueza de los directivos.
Autor: Stephen F. O'Byrne y S. David Young
Artículos relacionados
expand_less