Business Review
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Agilizar el proceso de la estrategia
En la mayoría de las grandes empresas, el proceso tradicional de la estrategia no tiene la agilidad que requieren muchos de los sectores actuales, protagonistas de un cambio continuo. Para adaptarse, ...
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La importancia de la contactividad
El capital intelectual es un concepto que está en su mejor momento. Es uno de los conceptos más tratados desde todos los ángulos posibles. Autor: Stuart Crainer
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Organización frente a estrategia: resolver la paradoja de la alineación
Los directivos de grandes compañías tienen, por lo general, un gran temor a las dificultades con las que pueden encontrarse en la implementación de una estrategia. Autor: Jeffrey W. Bennett, Thomas E....
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Por qué odio volar y otras historias de gestión
En clave de humor, el autor describe cómo todo es un producto y todo el mundo es un mercado y se pregunta si los valores humanos deben reducirse por completo al valor para el accionista en cualquier t...
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El consejo de administración asume tareas de peso
A pesar de que todavía quedan focos de resistencia, se seguirá avanzando hacia la independencia de los miembros del consejo, al mismo tiempo que el consejero delegado forjará vínculos más estrechos co...
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Un consejero delegado perfecto
Charles H. Ferguson, cofundador de Vermeer Technologies en 1994, narra su experiencia en el mudo de la alta tecnología, en un tono duro en los juicios que emite sobre sus colegas y otros personajes de...
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El lado irracional de la adopción de decisiones directivas
Todo directivo debe adoptar decisiones en la empresa, en ese proceso no sólo intervienen los dictados de la razón, también los aspectos irracionales forman parte de las elecciones empresariales que se...
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Un modelo de negocio para la nueva economía
Las nuevas maneras de creación de valor han cambiado la forma de hacer negocios, así, la contabilidad cuenta con activos que no tienen nada que ver con los tradicionales. Autor: Richard E.S. Boulton, ...
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Francisco J. López Lubián
Business Review (Núm. 101) · Habilidades directivas
Febrero 2001
Lectura de 10 min.
Trampas en valoración de negocios
Existen una serie de trampas en las que es fácil caer en el momento de valorar un negocio. Es necesario que en el proceso de valoración intervengan los gestores involucrados en la decisión final. Aut...
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¿Busca la expansión internacional? ¡Construya estas cinco competencias!
La expansión internacional es una de las tendencias del mercado actual, cualquier empresa tiene por objetivo la internacionalización de su mercado, sin embargo, la manera cómo hoy se expande el comerc...