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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Cómo hacer un análisis DAFO: guía para tomar decisiones estratégicas
El análisis DAFO es una de las herramientas de planificación estratégica más utilizadas en el mundo de la empresa y, paradójicamente, una de las peor empleadas. Casi todas las organizaciones lo conoce...
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Qué es el diseño organizacional: principios, modelos y cómo aplicarlo en tu empresa
El diseño organizacional es justamente eso: la disciplina que se ocupa de alinear estructura, procesos, personas y cultura para que la estrategia de la empresa se convierta en resultados. Durante años...
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Giulio Toscani, Yasuhiro Yamaguchi
Business Review (Núm. 367) · Estrategia
Junio 2026
Lectura de 10 min.
Caso Navozyme: mucho más allá del estrecho de Ormuz
Para entender la razón de ser de Navozyme hay que comprender primero su ecosistema, al igual que para entender por qué alguien abre una ferretería hay que comprender primero que el mundo está lleno de...
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Edgar Nolla, José Daniel Barquero
Business Review (Núm. 367) · Estrategia
Junio 2026
Lectura de 10 min.
¿En qué municipio invertir? Guía para evaluar su atractivo empresarial
Durante años, la conversación sobre competitividad se movió entre dos polos: país (marco regulatorio y macroeconomía) y empresa (estrategia y ejecución). Sin embargo, la práctica directiva revela una ...
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Cómo evitar que una nueva tecnología se convierta en un caballo de Troya
Las organizaciones contemporáneas se encuentran navegando aguas desconocidas en un mundo posVUCA que ha dejado obsoletos muchos mapas tradicionales y en el cual la distinción entre “buenas prácticas” ...
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Más allá de los silos: el verdadero reto de la dirección por procesos
Desde hace más de dos décadas, la dirección por procesos se ha consolidado como uno de los enfoques más citados –y, al mismo tiempo, más ambiguos– en el diseño organizativo. Se invoca para romper silo...
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De relojes a gatos: la arquitectura de la organización adaptativa
Durante buena parte del siglo XX, gestionar una organización fue esencialmente un ejercicio de orden. Dividir el trabajo, estandarizar procesos, reducir desviaciones y controlar resultados era la fórm...
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Una herramienta para anticipar la pérdida de ventaja competitiva
Durante décadas, la gestión empresarial se ha apoyado en un supuesto implícito: que el entorno es lo suficientemente estable como para permitir ciclos ordenados de planificación, ejecución y correcció...
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Cómo construir empresas preparadas para cambiar constantemente
Durante años, las empresas se construyeron buscando estabilidad. Se diseñaban estructuras rígidas, planes a largo plazo y organizaciones pensadas para optimizar la eficiencia. El entorno c...
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El elefante en la cacharrería: ocho pautas para gestionar la geopolítica
El entorno socioeconómico siempre ha sido objeto de análisis en las escuelas de negocio, ya que influye en la actividad mercantil de manera más o menos decisiva. Tanto el cuadro macroeconómico como el...