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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Alfredo Rodríguez-Muñoz
Business Review (Núm. 364) · Habilidades directivas
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Por qué necesitas dormir bien: la calidad del liderazgo empieza en la almohada
Durante años, en la cultura empresarial se instaló una figura tan admirada como equivocada: la del líder incansable, ese profesional que respondía correos a medianoche, que nunca decía “no”, que parec...
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Guido Stein, Valentín Nomparte, Lucía Zelaya, Rebeca Gómez
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Qué debe aportar el ‘human resources business partner’ al área comercial
En un entorno comercial caracterizado por la volatilidad, complejidad y necesidad de transformación constante, emerge un perfil que ha dejado de ser un valor añadido para convertirse en un actor clave...
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Caso Freepik: ¿cómo repensar el modelo de negocio ante la ola de la inteligencia artificial?
Freepik vivía uno de los momentos más trascendentes de su historia a comienzos de 2025. En poco más de una década, esta plataforma había pasado de ser un modesto buscador de imágenes gratuitas a conve...
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Por qué incorporar la psicología económica al consejo de administración
Los consejos de administración desempeñan un rol central en la dirección estratégica de las empresas. En el pasado, estos órganos han estado conformados sobre todo por perfiles con experiencia en área...
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Gestión de la transformación: principios para evitar errores frecuentes
Muchas organizaciones solo se plantean transformarse cuando están en crisis, movidas por la urgencia o el miedo. Sin embargo, iniciar un proyecto de transformación desde una posición de fortaleza perm...
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Míriam Díez, Maite Moreno
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Captación de perfiles tecnológicos: del algoritmo a la inteligencia afectiva
En los últimos años, la adopción de la inteligencia artificial en los procesos de selección se ha disparado. Según la Society for Human Resource Management, entre el 35 % y el 45 % de las or...
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David Cerdá, Antonio Cerrato, Luis Parra, Gráinne Walsh
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido
En un escenario marcado por la incertidumbre permanente, liderar requiere claridad de rumbo, fortaleza interior y la valentía de sostener decisiones con integridad. Para conducir equipos excepcionales...
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Desempeño bajo presión: el auge de la organización intencional
Las estrategias que han sostenido a las organizaciones durante los últimos años ya no serán suficientes en 2026, según el reciente informe World of Work Trends 2026: The Intentional Organisation, de T...
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Las tres banderas verdes del trabajo significativo
Parecía el trabajo de sus sueños, al menos sobre el papel. Como vicepresidenta de comunicación de una empresa farmacéutica global, Rushmie Nofsinger esperaba incorporarse a un puesto estimulante en el...
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Cuando el problema no es la gente, sino quién asume las decisiones
He visto comités directivos duplicar facturación mientras erosionaban –casi sin darse cuenta– su capacidad real de decidir. Reuniones cada vez más largas. Más personas implicadas en cada v...