SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
- bookmark_border
Pedro César Martínez Morán, Fernando Díez Ruiz
Business Review (Núm. 363) · Recursos humanos
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
Cómo mejorar el bienestar laboral gracias a cuatro filosofías de vida
Cada vez más profesionales comienzan su jornada revisando notificaciones antes incluso de levantarse de la cama. La aceleración se ha normalizado: agendas saturadas, reuniones encadenadas y una hiperc...
- bookmark_border
Pablo Antonio García Hernández
Business Review (Núm. 363) · Habilidades directivas
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
Cuando el talento no basta: lecciones de la épica conquista del Polo Sur
A comienzos del siglo XX, el mundo vivía una fiebre por lo desconocido. La llamada edad heroica de la exploración de la Antártida representaba no solo la conquista de territorios extremos, sino tambié...
- bookmark_border
Estrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito
Las conversaciones entre líderes y colaboradores constituyen uno de los pilares fundamentales en la vida de una organización. No se trata únicamente de transmitir información o evaluar resultados, sin...
- bookmark_border
Alejandro López García
Business Review (Núm. 363) · Habilidades directivas
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
El liderazgo silencioso: qué aporta la neurosemiótica a la gestión de equipos
Nunca antes habíamos convivido con tanta información y, a la vez, con tanta incertidumbre. La velocidad de los mercados, la disrupción tecnológica, los cambios sociales y las crisis globales han desbo...
- bookmark_border
Ocho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica
El término “resiliencia” se ha convertido en los últimos años en uno de los conceptos más utilizados y menos cuestionados en el argot directivo. Frente a la crisis sanitaria, las continuas disrupcione...
- bookmark_border
Elena Méndez Díaz-Villabella
Business Review (Núm. 363) · Habilidades directivas
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
Dirección de equipos: cómo integrar la inteligencia humana y la artificial
Durante décadas nos hemos esforzado para que las máquinas nos entendieran. Hoy por fin lo hacen y, sin embargo, esto nos expone a una paradoja: la IA nos entiende, pero solo cuando nos expresamos bien...
- bookmark_border
Los cuatro pilares de los equipos efectivos: de la alineación a la adaptación
En un entorno donde la supervivencia exige adaptarse con rapidez, las organizaciones han incorporado nuevas estructuras y formas de trabajo (agile, en remoto, por proyectos, matricial…). El objetivo e...
- bookmark_border
Alberto González Pascual
Business Review (Núm. 363) · Habilidades directivas
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
El liderazgo antiautoritario como base para resolver conflictos
Con el retroceso del compromiso de los empleados1 y el aumento exponencial de las situaciones conflictivas (bajas médicas por depresión, salidas voluntarias por desmotivación, denuncias por acoso…), q...
- bookmark_border
En primera persona: María Cudeiro
Farmacéutica y con más de veintidós años de experiencia en el sector de la medicina estética, María Cudeiro ha liderado el crecimiento y posicionamiento de diferentes marcas referentes del...
- bookmark_border
Pilar Rojo, Julián Lorenzo Farrapeira
Business Review (Núm. 363) · Habilidades directivas
Febrero 2026
Lectura de 10 min.
Cuatro competencias esenciales para liderar en la era de la IA
Estamos inmersos en una revisión profunda del orden mundial, una auténtica reconfiguración de la forma en que operan los países, las empresas y las personas. Las tensiones geopolíticas, la transición ...