SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Tres decisiones estratégicas para encajar el impacto positivo en el núcleo del negocio
En el último lustro, la presión hacia la sostenibilidad ha llegado por todos los frentes: regulación, grandes clientes, consumidores, talento, inversores y financiadores. Más de treinta bi...
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Comunicación consciente: las bases de una reputación sólida
Vivimos en una era en la que nos enfrentamos a retos muy significativos, como el cambio climático o las crecientes desigualdades sociales. Ante este complejo entorno, ciertas empresas empiezan a asumi...
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Guía práctica para integrar los criterios ESG en la valoración de empresas
Imaginemos a un director financiero que evalúa dos posibles adquisiciones en el mismo sector industrial. Ambas empresas presentan un EBITDA similar, operan en mercados comparables y cotizan a múltiplo...
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Punto de Vista: Edgar Nolla, fundador y CEO de Dandelion
Se habla mucho de sostenibilidad, pero usted defiende cada vez más el concepto de “negocios regenerativos”. ¿Por qué cree que ese es el verdadero siguiente paso? Porque la sostenibilida...
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Julia Binder, Heather Cairns-Lee
Business Review (Núm. 365) · Estrategia
Abril 2026
Lectura de 10 min.
El caso a favor de un activismo corporativo discreto
Hasta hace poco, los líderes empresariales se veían presionados constantemente para posicionarse públicamente respecto al clima, la diversidad o la justicia social. No solo se fomentaba la asunción de...
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Punto de Vista: Marta Vidal, CEO de Vallformosa
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, con un Executive MBA de Esade Business School y un PDG de IESE Business School, Marta Vidal ocupó destacadas posiciones directivas a l...
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Cómo convertir los desafíos sociales y ambientales en ventaja competitiva
Durante los últimos años, el propósito empresarial ha ganado un protagonismo indiscutible en el discurso corporativo. Prácticamente todas las organizaciones afirman tener uno, y muchas lo comunican de...
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Carlos Escario, Luis Huete
Business Review (Núm. 365) · Habilidades directivas
Abril 2026
Lectura de 10 min.
Los cuatro trabajos del directivo: la épica coreografía del liderazgo ambidiestro
Hoy se le exigen al directivo cuatro responsabilidades que no deben delegarse y que, orquestadas con equilibrio, convierten a un ejecutivo en un auténtico líder transformador. Se trata de alcanzar res...
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El papel de la IA para optimizar la gestión comercial de los clientes clave
Durante las últimas décadas, la disciplina de la gestión de grandes clientes, conocida como key account management (KAM), ha experimentado una profunda evolución. Ha transitado desde un enfoque eminen...
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¿Qué es el liderazgo transformacional?
Eso es, en esencia, el liderazgo transformacional. No es un estilo reservado a los grandes CEO de empresas icónicas: es un conjunto de comportamientos que cualquier directivo puede desarrollar y que m...