SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Gestión de la transformación: principios para evitar errores frecuentes
Muchas organizaciones solo se plantean transformarse cuando están en crisis, movidas por la urgencia o el miedo. Sin embargo, iniciar un proyecto de transformación desde una posición de fortaleza perm...
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Míriam Díez, Maite Moreno
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Captación de perfiles tecnológicos: del algoritmo a la inteligencia afectiva
En los últimos años, la adopción de la inteligencia artificial en los procesos de selección se ha disparado. Según la Society for Human Resource Management, entre el 35 % y el 45 % de las or...
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David Cerdá, Antonio Cerrato, Luis Parra, Gráinne Walsh
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido
En un escenario marcado por la incertidumbre permanente, liderar requiere claridad de rumbo, fortaleza interior y la valentía de sostener decisiones con integridad. Para conducir equipos excepcionales...
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Desempeño bajo presión: el auge de la organización intencional
Las estrategias que han sostenido a las organizaciones durante los últimos años ya no serán suficientes en 2026, según el reciente informe World of Work Trends 2026: The Intentional Organisation, de T...
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Las tres banderas verdes del trabajo significativo
Parecía el trabajo de sus sueños, al menos sobre el papel. Como vicepresidenta de comunicación de una empresa farmacéutica global, Rushmie Nofsinger esperaba incorporarse a un puesto estimulante en el...
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Cuando el problema no es la gente, sino quién asume las decisiones
He visto comités directivos duplicar facturación mientras erosionaban –casi sin darse cuenta– su capacidad real de decidir. Reuniones cada vez más largas. Más personas implicadas en cada v...
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Jordi Díaz, Massimo Begelle
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
El nuevo papel de la plantilla: de fuerza laboral a fuerza de innovación
Vivimos en una época en la que la velocidad se ha convertido en la nueva normalidad. La inteligencia artificial amplifica la productividad, las decisiones se toman en tiempo real y se espera que los e...
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El talento humano, la ventaja decisiva
Estamos acostumbrados a que, al menos hasta ahora, la eficiencia funcione como el principal criterio para legitimar las decisiones organizativas que se toman. Optimizar procesos, reducir f...
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Carmen González, Roque Adrada
Business Review (Núm. 364) · Recursos humanos
Marzo 2026
Lectura de 10 min.
De la gestión del talento a la era del humanismo organizacional
Durante décadas, las organizaciones han abordado la gestión del talento utilizando un enfoque basado en prácticas y políticas que se remontan a los años setenta del siglo pasado: planes de sucesión, K...
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Cómo integrar la IA y las personas en la toma de decisiones empresariales
El despliegue de la inteligencia generativa en la empresa es imparable, tanto por la creciente adopción de herramientas corporativas como, muy especialmente, por su uso masivo por parte de los emplead...