SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
- bookmark_border
Punto de Vista: Robin Decaux, cofundador y CEO de Equito
En un entorno donde el capital es más caro y la incertidumbre es estructural, ¿qué distingue a una empresa que toma decisiones de crecimiento con criterio de otra que simplemente reacciona...
- bookmark_border
De CFO a Business CFO: la dirección financiera gana poder de influencia
Todo CFO (chief financial officer) tiene dos grandes áreas de responsabilidad. La primera es la que podríamos llamar “la maquinaria”, que engloba el universo de las transacciones (contabilidad, tesore...
- bookmark_border
Los capitales invisibles marcan el futuro de un crecimiento empresarial sostenible
Durante años, el director financiero fue el guardián de los números: vigilar costes, negociar el precio del dinero bancario, equilibrar endeudamiento, mimar inversores con buenos dividendo...
- bookmark_border
Por qué el valor de vida del cliente está redefiniendo la estrategia corporativa
Cuando Netflix anunció en enero de 2025 que dejaba de reportar las cifras trimestrales de suscriptores, muchos analistas quedaron desconcertados. La métrica que había definido la competencia en stream...
- bookmark_border
Punto de Vista: Antonio Romo Baragaño, fundador de Baragaño Capital
En un momento en que la inflación, la desconfianza en la banca y la falta de educación financiera marcan la agenda económica, surgen figuras que plantean modelos alternativos de asesoramie...
- bookmark_border
El nuevo rol del CFO: del control de números al liderazgo estratégico
Quedan muy lejos esos tiempos en los que la contabilidad, la tesorería, los impuestos y el control de costes constituían, principalmente, las áreas de responsabilidad de la dirección financiera de las...
- bookmark_border
Cómo alinear CX y posicionamiento para crear valor real
En un mercado donde las marcas compiten no solo por la atención, sino también por la credibilidad y la fidelización, el posicionamiento estratégico requiere más que palabras: necesita demostración. La...
- bookmark_border
Ni tradicional ni ágil: un enfoque híbrido para la gestión de proyectos
Los proyectos permiten a las organizaciones impulsar el cambio y materializar sus inversiones para obtener nuevos productos, procesos o capacidades. Gestionarlos consiste en seleccionar, definir, plan...
- bookmark_border
La generación X en la escena digital: el arte de construir una marca personal
Durante años, los ejecutivos de la generación X han liderado desde el conocimiento profundo, la experiencia en el terreno y la solvencia profesional. Hoy están al frente de organizaciones complejas, t...
- bookmark_border
La monetización del conocimiento: de intangible invisible a activo estratégico
En la economía contemporánea, el conocimiento se ha convertido en el activo más influyente y, paradójicamente, en el menos comprendido. Las empresas contabilizan hasta el último tornillo de sus fábric...