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Silvia Guarnieri
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Silvia Guarnieri
Socia fundadora de Escuela Europea de Coaching y Master Certified Coach por ICF
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Silvia Guarnieri
Business Review (Núm. 325) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
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El liderazgo y el arte de montar en bici
Hablamos muchísimo de liderazgo y no lo suficiente de cómo se entrena. ¿Cómo catalizar y hacer sostenible esta habilidad que dice tanto de una empresa? Para mantener el equilibrio en una bici podem...
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Silvia Guarnieri
Management & Innovation (Núm. 33) · Habilidades directivas
Marzo 2021
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El mundo nos está dando una oportunidad
Hemos dejado de vivir en un mundo VUCA para hacerlo en uno BANI: brittle (frágil), anxious (ansioso), non-linear (no lineal) e incomprehensible (incomprensible). Así explica Jamais Cascio el mundo en ...
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Management & Innovation (Núm. 32) · Recursos humanos
Febrero 2021
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Competencias para un teletrabajo de éxito
Podemos hacer del teletrabajo un éxito si desarrollamos en las personas ciertas competencias y cultivamos en las organizaciones un alto grado de madurez, en relación, sobre todo, a tres aspectos: la c...
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Management & Innovation (Núm. 28) · Habilidades directivas
Septiembre 2020
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Volver a dar sentido a las cosas que hacemos
Esta crisis arrolladora nos ha enfrentado a situaciones impensables. Antes de este tiempo, podíamos ignorar la idea de que todos estamos conectados y somos uno con la naturaleza. Ahora nos sabemos int...
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Management & Innovation (Núm. 16) · Habilidades directivas
Junio 2019
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El poder en las organizaciones ágiles
Tener poder suele relacionarse con imponer una voluntad sobre la voluntad de los demás. Y, efectivamente, ese es el poder en el paradigma del palo-zanahoria, del premio o castigo. Ahora, si para logra...
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La confianza, el corazón del trabajo en red
La inteligencia artificial, la digitalización, los entornos VUCA… La incertidumbre constante en la que vivimos ha revolucionado cómo las empresas se organizan y cómo se consiguen los resultados. Hoy, ...
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Gestión de personas: embajadores de la cultura emergente
No olvidemos, en relación a la gestión de personas, que las empresas son un sistema vivo que cambia y se regenera de forma constante, que las formamos personas que trabajamos en una cultura común que ...