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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Vivir más y mejor: la aparición de una nueva etapa vital (y profesional)
La longevidad, entendida como el fenómeno por el que muchos seres humanos alcanzan edades avanzadas con buena salud, es muy reciente: en España, a principios del siglo XX, solo uno de cada cien habita...
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Prospectiva estratégica: cómo pensar como un futurista
La década de 1920 empezó con el caos. La disrupción cataclísmica que supusieron la Primera Guerra Mundial y la gripe española cerró muchas empresas y provocó xenofobia. Maravillas tecnológicas como la...
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Roque Adrada, Carmen González, Carlos Royo
Business Review (Núm. 326) · Recursos humanos
Octubre 2022
Lectura de 10 min.
Humanismo en la gestión de personas: generando organizaciones auténticamente conscientes
Las organizaciones, conscientes de que el aumento del compromiso y el desarrollo de sus profesionales tienen un impacto directo en su ventaja competitiva, se han centrado durante la última década en c...
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'Design (thinking) sprints'. Ocho claves para asegurar que se cumplen las expectativas
Mucho se ha escrito sobre las bondades del design thinking (DT), metodología para la innovación basada en la forma en que los diseñadores piensan y actúan, a la que algunos le ven potencial para ser a...
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SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. Cinco reglas básicas para superar los retos en la empresa familiar
Las empresas familiares (o, quizá mejor, las familias empresarias) suelen tener como propósito acrecentar el legado recibido o creado para dejárselo a la siguiente generación. Este es un largo camino ...
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SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. ¿Le preocupa la sucesión de su empresa?
El relevo generacional es una situación que, con seguridad, se dará en una empresa familiar (salvo que deje de ser familiar o desaparezca). Además, es un acontecimiento que, si no se planifica con mim...
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Alberto Gimeno, María José Parada
Business Review (Núm. 326) · Estrategia
Octubre 2022
Lectura de 10 min.
SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. Nobleza de espíritu en la empresa familiar
Nobleza de espíritu en la empresa familiar: su importancia La empresa familiar se caracteriza por estar formada por dos sistemas sociales, la empresa y la familia. La investigación, formación y ase...
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SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. Profundizando en la relación entre empresas familiares y sus ‘stakeholders’
Las empresas familiares gozan de un alto nivel de confianza por parte de la sociedad, y eso las sitúa en un lugar privilegiado para liderar alianzas con sus stakeholders y continuar aportando valor a ...
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SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. Nuevo liderazgo en la empresa familiar
Hace ya años introduje el término “sociedad del cambio” para definir un entorno de los negocios que, desde los inicios del siglo XXI, viene marcado por el efecto de la confluencia en espacio y tiempo ...
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SUMANDO IDEAS. GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EMPRESAS FAMILIARES. ¿Qué factores hacen que una empresa familiar sea estratégicamente ágil?
La agilidad estratégica es la capacidad que tiene una organización para anticiparse o adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno. Esto lleva a las organizaciones a poder implementar movimientos...