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'Work-life balance': de nuevo en las agendas de retos en la gestión de personas
Pilar Rojo
Business Review (Núm. 260) · Recursos humanos · Octubre 2016
El balance vida profesional-vida privada (VPVP), o conciliación, como normalmente se denomina en España, no es un asunto nuevo, y en las últimas décadas vuelve a ser objeto de estudio para aportar a las organizaciones y a sus directivos convencimiento de que si ofertan medidas de conciliación, podrán ver su productividad aumentada. Sin embargo, desde el año 2010, la conciliación VPVP ha estado relegada, según el ICH (Índice de Capital Humano), a los últimos puestos en los retos en la gestión de personas, según los directores de Recursos Humanos de las compañías del IBEX 35. Probablemente, esto sea debido a que la crisis ha priorizado otras variables, como la redimensión de plantillas o la reducción de los costes laborales.
Pilar Rojo
Profesora en IE University y directora del HR Center y del Programa de Coaching de IE Business School ·
Con una formación multidisciplinar, Pilar Rojo es doctora en Cultura y Comunicación para la Sociedad de la Información por IE University, MBA por IE Business School y diplomada en Dirección Financiera y en Estrategia Internacional por IE Business School y London Business School, además de licenciada en Psicología por la UCM, certificada como executive coach (ACTP) por la International Coach Federation y acreditada en herramientas de liderazgo y evaluación como MBTI, FIRO-B y The Leadership Circle, entre otras.
La profesora Rojo cuenta con más de tres décadas de experiencia en la enseñanza de Comportamiento organizacional, Desarrollo de habilidades directivas, Liderazgo y Coaching en programas de grado, máster y formación ejecutiva en IE University e IE Business School. Su trayectoria docente se complementa con una sólida labor investigadora centrada en la medición del impacto de los recursos humanos en los resultados empresariales. Ha colaborado con más de 350 compañías en el desarrollo de más de 600 indicadores, promoviendo la importancia de correlacionar métricas de gestión de personas con el rendimiento del negocio.
En 2002 fundó el HR Center de IE Business School, impulsando iniciativas como el HR Benchmarking Club, el Observatorio de Comunicación Interna y los Premios Expansión a la Innovación en RR. HH.
Desde hace más de 15 años, Pilar Rojo compagina su especialización en liderazgo con la práctica del coaching ejecutivo, acompañando a directivos y comités de dirección en procesos de transformación y desarrollo del potencial. Asimismo, lidera la formación de futuros coaches, consolidando el coaching como una herramienta estratégica para la gestión del cambio.
Su experiencia profesional incluye cargos directivos en IE Business School, como la dirección del MBA y del Máster en Dirección Estratégica de RR. HH., del Área Académica de RR. HH. y del Vicedecanato de Ordenación Académica, además de su rol actual como directora del Programa de Coaching Ejecutivo y del HR Center. Pilar Rojo es también miembro del Consejo Asesor de AEDRH y del patronato de FUNDIPE.
Ha publicado libros, papers y numerosos casos y notas técnicas en revistas especializadas en RR. HH. y es conferenciante en diversos foros y congresos nacionales e internacionales. Asimismo, colabora como experta en las áreas de liderazgo, dirección de personas y coaching en diferentes medios de comunicación, tanto nacionales como internacionales.
La profesora Rojo ha obtenido reiteradamente el “Reconocimiento de Excelencia Docente”.
