El gobierno de la empresa familiar: como jugar al golf y ganar al ajedrez
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Business Review (Núm. 132) · Habilidades directivas · Junio 2014
El mercado exige profesionalización y en la empresa familiar ésta ha de ser doble: profesionalización de la empresa y profesionalización de la familia. Los responsables de estas empresas deben tener herramientas para poder hacer un diagnóstico acerca de la calidad del gobierno de la empresa y reflexionar acerca de la idoneidad de los distintos miembros de su familia para ocupar puestos de relevancia en los órganos de gobierno empresariales y familiares.
Autor: Francisco Negreira del Río y Jesús Negreira del Río
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