El silencio de los Consejos
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La agilidad en la negociación y la eficacia en la actuación de los consejos no pueden improvisarse. Han de establecerse las bases necesarias, seleccionando un presidente capaz de liderar a la empresa por medio del consejo, y unos consejeros con preparación diversa, leales colaboradores y con un grado de independencia real capaz de resistir las presiones y tentaciones que rodean estos cargos. El autor aborda en este artículo algunos temas claves en el funcionamiento de los consejos.
Autor: José Luis de Urquijo y de la Puente
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