Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización

Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización

La supevivencia de la empresa depende de la rapidez, la flexibilidad y la creatividad, aspectos deficitarios en las grandes organizaciones. En cambio, los grupos de alto rendimiento son muy flexibles y pueden alcanzar grandes logros muy rápidamente.
Autor: Jean Lipman-Blumen y Harold J. Leavitt