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Qué debe saber una empresa sobre la resistencia de las personas al cambio

  • Fran Chuan

  • Business Review (Núm. 355)
  • Recursos humanos
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El proceso de sucesión y la reconfiguración institucional en la empresa famili...

  • Luis Huete

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Consejo de familia: el órgano que sostiene el salto generacional

  • Sira Abenoza

  • Claudia Gimeno

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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La gestión de marca en la empresa familiar: estrategia marca-familia

  • Emilio Llopis Sancho

  • Business Review (Núm. 355)
  • Márketing
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Advertorial

Las grandes armas de un negocio sostenible

  • Sergio Gordillo

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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El error de basar la profesionalización de la empresa familiar solo en un enfoq...

  • Alberto Gimeno

  • María José Parada

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Diez pasos para construir una identidad corporativa ética

  • Esther Trujillo

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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El futuro del canal horeca: ¿qué cambiar para que todo permanezca?

  • Pablo Foncillas Díaz-Plaja

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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El sector opina

Liderazgo en la era de la IA

  • Alberto Díaz García

  • Management & Innovation (Núm. 75)
  • Recursos humanos
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