Sobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir

Sobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir Sobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir

El trabajo es parte integrante y fundamental de nuestras vidas, porque es la acción mediante la que demostramos nuestra capacidad transformadora, y nos faculta para mejorar la forma en que vivimos. El hombre es el único animal que es capaz de transformar la naturaleza para su propio beneficio, perfecciona sus técnicas y aumenta la producción para su propio provecho, y esto lo distingue del resto de los animales, que actúan principalmente por instinto.

  EL CONTEXTO ACTUAL Y FUTURO El poder económico se está dispersando tanto que hasta hablamos de multipolaridad para explicar que las economías emergentes ya representan casi la mitad del PIB mundial (en paridad del poder adquisitivo, o PPA), o que el número de multinacionales de los mercados emergentes en la revista Global Fortune 500 ha pasado de 20 en 1995 a 128 en 2012. Pero, además, se prevé que, en unos veinte años, la cuota del PIB mundial de las economías emergentes haya aumentado hasta el 65% en PPA, siendo las seis grandes economías emergentes, o Big 6 (China, la India, Rusia, Brasil, Corea del Sur y México), las que pondrán en jaque al hasta hace muy poco poderoso G7 (integrado por Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Inglaterra y Estados Unidos).

Los componentes del BRIC son Brasil, Rusia, la India y China. Los dos primeros países serán los proveedores de recursos naturales del mundo. La India es el "software factory", la inteligencia, con gente preparada y "con ganas" (se estima que, en el año 2020, el 90% de los ingenieros serán indios), y China es el manufactoring, con trabajadores cada vez mejor preparados y con una muy buena actitud y disposición ante el trabajo. Cabe señalar que se está produciendo también un crecimiento y una globalización del "talento" en los mercados emergentes, que incluso comienza a estar mejor formado, es más barato (se dice que formar a un ingeniero en la India o China cuesta un 10% de lo que cuesta en los países desarrollados) y tiene una actitud ante el trabajo radicalmente distinta. Asimismo, en esos países, los salarios son más ajustados.

 

CONOCER LOS DETONANTES DEL NUEVO ORDEN INTERNACIONAL ¿Cuáles son los impulsores que están provocando esta segunda gran transformación?

Para contestar a esta pregunta, permítanme que les recuerde que, en 1944, el economista y sociólogo austrohúngaro Karl Polanyi publicó su excelente obra La gran transforma...


José Manuel Casado González

Presidente de Qaracter y socio fundador de 2.C Consulting ·

José Manuel Casado González, doctorado en Sociología Industrial, Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos, PDD por el IESE y PADDB por The Valley Digital Business School.
A lo largo de su carrera profesional ha desarrollado un número significativo de investigaciones y dirigido una importante cantidad de proyectos en el área de Organización y Mejora de Eficiencia Empresarial.Es presidente de 2.C Consulting, empresa especializada en consultoría de Organización, Estrategia de Capital Humano y Gestión del Cambio. Socio de 2.C Tecnología, Digital Training, The Valley Digital Business School, Guudjob y The Holistic Concept.

Hasta diciembre de 2009 fue Socio Director de Accenture, responsable del área de Talent & Organization Performance –antes denominada Human Performance-. Actualmente es miembro del Advisory Board de varias instituciones; además es Distinguished Clinical Professor del Instituto de Empresa, de The Valley DBS, de la ESCP Europe de París, etc.
Con una dilatada experiencia en el mundo de la consultoría empresarial, ha dirigido diferentes proyectos de cambio organizativo, cambio cultural y grandes procesos de integración y transformación empresarial en organizaciones públicas y grandes empresas de nuestro país y en el extranjero destacándose entre otras compañías Antolín, Ferrovial, Cintra, Carrefour, Dragados, Endesa, Banco Santander, BBVA, Banco Popular, Infocaja, Telefónica, Banesto, Globalia, Sanofi Anventis, Merck, Nycomed, Tesorería General de la Seguridad Social, Gerencia Informática de la Seguridad Social, EGMASA, Unión Fenosa, Astilleros Españoles, o compañías mejicanas de la talla del IMSS (más 400.000 trabajadores), Grupo Gigante, Grupo Modelo, etc…

Es considerado un experto en Gestión del Rendimiento Humano, y está especializado en Diseño Organizativo, Estrategias de Capital Humano, Gestión del Cambio y en la utilización de Tecnologías para la Optimización del Rendimiento Humano.

Como experto en Capital Humano tiene un gran conocimiento en los temas relacionados con el trabajo y su futuro.
En los años 90 realizó junto a Eduardo Punset un programa de televisión, para La Cuestión, titulado El Futuro del Trabajo. Desde entonces ha venido trabajando con diversos grupos heurísticos a nivel internacional que están analizando las fuerzas de cambio que están transformando la organización y distribución del trabajo. A parte de sus publicaciones y conferencias sobre la materia, recientemente participó en otro programa de TV, en este caso de Jesús Cintora (A Pie de Calle) sobre el mismo tema.

Fue pionero en el uso y aplicación de metodologías avanzadas de desarrollo de directivos, uno de los primeros coach de Accenture y ha desarrollado este tipo de procesos para grupos y altos ejecutivos entre los que se encuentran presidentes, consejeros delegados, vicepresidentes y directores generales de multinacionales españolas.