Cinco claves para reforzar la competitividad en un mercado cambiante

Cinco claves para reforzar la competitividad en un mercado cambiante Cinco claves para reforzar la competitividad en un mercado cambiante

DA

Diego Alonso Noreña

Business Review (Núm. 361) · Estrategia

En los próximos meses deberemos hacer frente a transformaciones significativas impulsadas por la sostenibilidad, la tecnología y la evolución organizacional. Este artículo examina cinco tendencias clave que redefinirán la competitividad a nivel global: desde la inteligencia artificial como factor estratégico a la evolución del liderazgo en entornos híbridos y multiculturales.

El entorno empresarial vive una profunda transformación marcada por la velocidad con la que cambian las industrias, lo cual exige una adaptación continua. De hecho, la tecnología, la globalización, las crisis sistémicas y las nuevas expectativas de los consumidores están redefiniendo las reglas del juego. Además, la volatilidad y la incertidumbre se han convertido en constantes del escenario económico actual.

Hoy, más que nunca, las empresas deben ser capaces de revisar sus modelos de negocio y adaptarse con rapidez a contextos dinámicos, complejos y en constante evolución. La transformación ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para seguir siendo competitivos y relevantes.

En este contexto, emergen cinco tendencias clave que están moldeando el presente y el futuro próximo de las compañías. Comprenderlas y actuar en consecuencia puede marcar la diferencia entre liderar o quedarse atrás.

 

1. La IA generativa se convierte en un elemento estratégico La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta clave para la consolidación estratégica, redefiniendo muchos procesos y modelos de negocio. Gran cantidad de ejecutivos usan la IA generativa para mejorar textos, figuras o códigos de páginas web… Sus aplicaciones para optimizar los negocios son múltiples, e incluso se está introduciendo en los procesos de toma de decisiones.

Uno de los usos extendidos es la mejora de la cadena de valor. Por ejemplo, NVIDIA aplica modelos de negocios generativos para diseñar chips de una manera más eficiente y hacer múltiples simulaciones, con lo cual acelera su ciclo de aprendizaje e innovación y refuerza su posición estratégica en la industria tecnológica.

En el sector financiero, grandes bancos como JP Morgan y Goldman Sachs también utilizan IA generativa. El primero cuenta con LLM Suite, que actúa como asistente virtual para la generación de investigaciones financieras. Esta IA permite resumir documentos complejos y realizar evaluaciones rápidas, lo cual influye en la toma de decisiones de muchos ejecutivos. Por su parte, Goldman Sachs desarrolló mecanismos de trading basados en la IA que tienen la capacidad de procesar datos en milisegundos, detectar patrones y ejecutar operaciones automáticas.

En el sector retail, empresas como Amazon usan IA para generar mejores descripciones de productos y optimizar su catálogo en tiempo real s...


Diego Alonso Noreña

Director del doctorado en Administración de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima ·