Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía

Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía

El razonamiento por analogía desempeña una importante función en la adopción de decisiones estratégicas y, sin embargo pasa desapercibido en gran medida. Cuando se enfrenta a un problema u oportunidad que no les resulta familiar, los altos directivos suelen echar la vista atrás en busca de una situación similar que hayan presenciado o de la que hayan oído hablar, extraen lecciones y aplican esas lecciones a la situación actual.
Autor: Giovanni Gavetti y Jan W. Rivkin