Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía
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Business Review (Núm. 135) · Habilidades directivas · Abril 2005
El razonamiento por analogía desempeña una importante función en la adopción de decisiones estratégicas y, sin embargo pasa desapercibido en gran medida. Cuando se enfrenta a un problema u oportunidad que no les resulta familiar, los altos directivos suelen echar la vista atrás en busca de una situación similar que hayan presenciado o de la que hayan oído hablar, extraen lecciones y aplican esas lecciones a la situación actual.
Autor: Giovanni Gavetti y Jan W. Rivkin
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