Muchas organizaciones se jactan de funcionar por proyectos, con el trabajo en equipo como bandera. Pero muy pocas consiguen llevar ese trabajo en grupo al nivel más elevado, a la excelencia. Y es que crear –y liderar– un equipo de alto rendimiento, formado por personas motivadas y talentosas, es todo un desafío. ¿Cómo diseñar el mejor equipo? ¿Qué preguntas debería hacerse un líder a la hora de apostar por unos miembros u otros? ¿Pueden las tecnologías como la inteligencia artificial generativa o el machine learning ayudar a configurar el equipo más competitivo y eficiente posible?
En el dossier de este mes recogemos una selección de artículos en los que, además de invitar a la reflexión sobre cómo es realmente un equipo de estas características y qué tipo de liderazgo promueve mejor su excelencia, también se proporciona un enfoque práctico sobre el tema, con herramientas y pasos a seguir para lograr equipos de alto impacto, capaces de innovar y crear valor tanto a corto como a largo plazo.