Entrevista a Vijay Govindarajan. La solución de las tres cajas y el poder de la "innovación inversa"

Entrevista a Vijay Govindarajan. La solución de las tres cajas y el poder de la "innovación inversa"  Entrevista a Vijay Govindarajan. La solución de las tres cajas y el poder de la "innovación inversa"

Para que una empresa alcance la aptitud estratégica óptima, sus líderes deben comprender y gestionar minuciosamente las oportunidades y riesgos de lo que Vijay Govindarajan –miembro honorífico de la cátedra Coxe de la Tuck School of Business de la Universidad de Dartmouth y autor de The Three Box Solution: A Strategy for Innovation– denomina "la solución de las tres cajas". En la caja 1 están las medidas necesarias para gestionar un negocio en el momento actual hasta su nivel máximo de eficacia. En la caja 2, las medidas para escapar de las trampas del pasado. Y en la tercera caja se generan las ideas innovadoras que darán lugar a nuevos modelos de negocio. Pero ¿cómo debe ser un líder para que funcione la conexión de las tres cajas? ¿Qué papel juega la innovación inversa?