Riesgos del 'outsourcing' en entornos 4.0
LUIS E. SOLÍS
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Estrategia
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El sector opina
'Neuromarketing' con propósito, una cuestión estratégica
Ana Molina Gavilán
Management & Innovation
(Núm. 27)
Márketing
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¿Por qué externalizar la atención al cliente?
Ana I. Rodríguez Escudero
Javier Rodríguez Pinto
Eduardo Velasco Rodríguez San Pedro
+1
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Estrategia
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La externalización de actividades de 'marketing': implicaciones en la toma de d...
David de Matías Batalla
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Márketing
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Claves para abordar la externalización de nuestro 'marketing' digital
Franc Carreras
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Márketing
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Cómo tomar mejores decisiones sobre el coronavirus
Thomas H. Davenport
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Habilidades directivas
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Activismo corporativo: ¿moda o estrategia de comunicación de marca?
Teresa Pintado Blanco
Joaquín Sánchez Herrera
Carlota López Aza
Márketing y Ventas
(Núm. 162)
Estrategia
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En colaboración con
En colaboración con
El líder ante la incertidumbre: Liderazgo e innovación para tiempo complejos
Tommaso Canonici
Management & Innovation
(Núm. 27)
Habilidades directivas
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Entrevistas
Entrevista a John Hennessy: "La innovación depende de las personas"
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 302)
Estrategia
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