Iniciativas de las filiales para desarrollar nuevos mercados

Iniciativas de las filiales para desarrollar nuevos mercados Iniciativas de las filiales para desarrollar nuevos mercados

Fruto de una investigación sobre las iniciativas de las filiales llevada a cabo durante cuatro años en cinco países, las tesis de este artículo abogan por la necesidad de un sutil cambio en la ubicación de la responsabilidad entre las sedes centrales y las filiales. El estudio analiza las estrategias que los directivos de las filiales emplean para imponerse al sistema inmunológico de la corporación y los tipos de resistencia con los que se tropiezan
Autor: Julian Birkinshaw y Nick Fry