¿Demasiada información? Business Review  | 29 Mayo 2018 estrategia

¿Demasiada información? La transparencia total conlleva sus propios riesgos

Como tantas otras ideas bellas, la transparencia resulta ser bastante más comp

Por Dan Cable, Julian Birkinshaw

Tres lentes que pueden ayudarte a encontrar nuevas ideas Business & Technology  | 25 Abr 2018 estrategia

Tres lentes que pueden ayudarte a encontrar nuevas ideas

Pensar de forma estructurada puede ayudarte –a ti y tu equipo–a pensar creativamente en tu negocio

Por Julian Birkinshaw

ARTICULO DEL MES
Entrevista a Michael Porter: Progreso social y liderazgo

Business Review | 24 May 2018 estrategia

Entrevista a Michael Porter: Progreso social y liderazgo

Por Karen Christensen

Tres lentes que pueden ayudarte a encontrar nuevas ideas Business Review  | 1 Jul 2016 Estrategia

Tres lentes que pueden ayudarte a encontrar nuevas ideas

Pensar de forma estructurada puede ayudarte –a ti y tu equipo– a pensar creativamente en tu negocio.

Por Julian Birkinshaw

Business Review  | 30 Dic 2015 TIC

Ahogados en cifras

El papel de los directivos a la hora de decidir cómo gestionar la enorme cantidad de datos obtenidos con herramientas de tecnología digital es esencial para que esa información sea realmente útil para la empresa. Y es que, como explica Birkinshaw en este artículo, cuantos más datos poseemos, más crucial resulta formular preguntas inteligentes, algo en lo que los ordenadores aún no han superado a los humanos. Y es aquí donde entran en juego los diferentes tipos de inteligencia: la humana, la de equipo, la de multitudes y la artificial. Según el autor, para beneficiarse al máximo de todo lo que la inteligencia artificial proporciona, esta se debe usar en combinación con formas más tradicionales de inteligencia, como la de las personas.

Por Julian Birkinshaw

EN COLABORACION CON
EEC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Business & Technology | 10 Abr 2018 TIC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Las metodologías ágiles están generando cambios a una velocidad de vértigo en las organizaciones, como el achatamiento de las pirámides jerárquicas, la ruptura de las áreas departamentales, la proliferación del trabajo por proyectos y el cambio de rol y de funciones. Agilidad y cambios que están dando lugar a nuevas formas de trabajar que todos (organización, líderes y equipos) debemos ser capaces de asumir para no fracasar. Funcionar de una manera diferente pensando igual que antes sería como jugar hoy un partido de tenis con una raqueta de madera. Un fracaso asegurado.

Por Fernando Vargas

Business Review  | 1 Mar 2009 Habilidades directivas

¿Cuál es el modelo de gestión de su empresa?

Ésta podría ser la segunda pregunta más importante que se pueda plantear sobre su negocio. He aquí las claves de la respuesta.

Por Jules Goddard, Julian Birkinshaw

Business Review  | 1 Jun 2009 Habilidades directivas

La personalización de la gestión del riesgo: lecciones de la crisis de crédito

Una de las fórmulas para evitar crisis como la actual es que los profesionales que toman decisiones sean los responsables de la evaluación y la valoración del riesgo. Para ello, deberán contar con una información de la mejor calidad posible y con una cultura corporativa que les sirva de apoyo.

Por Huw Jenkins, Julian Birkinshaw

EN COLABORACION CON
EEC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Business & Technology | 10 Apr 2018 TIC

Llenar la empresa de pósits no la hará más ágil

Las metodologías ágiles están generando cambios a una velocidad de vértigo en las organizaciones, como el achatamiento de las pirámides jerárquicas, la ruptura de las áreas departamentales, la proliferación del trabajo por proyectos y el cambio de rol y de funciones. Agilidad y cambios que están dando lugar a nuevas formas de trabajar que todos (organización, líderes y equipos) debemos ser capaces de asumir para no fracasar. Funcionar de una manera diferente pensando igual que antes sería como jugar hoy un partido de tenis con una raqueta de madera. Un fracaso asegurado.

Por Fernando Vargas

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